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- 2020-02-06 发布于安徽
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封 面
作者: ZHANGJIAN
仅供个人学习,勿做商业用途
营销总监个人工作总结
一、销售业绩回顾及分析:
(一)业绩回顾: 1 、XX年年开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计) . 2 、8~12 月份销售回款超过了之前 3~8 月地同期回款业绩 . (具体数据见相关部门统计) 3 、市场遗留问题基本解决 . 市场肌体已逐渐恢复健康,有了进一步拓展和提升地基础 .
(二)业绩分析: 1 、促成业绩地正面因素: ①调整营销思路,对市场费用进行承包,降低新客户地合作资金门槛 . 虽然曾一度被人背后讥笑,但“有效就是硬道理” !我公司地思路是促成业绩地重要因素之一 . ②加强了销售人员工作地过程管理,工作实效有所提升 . ③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励地“经济激励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”地积极心态,也是促成业绩地重要因素之一 . ④对于市场遗留问题地解决,依据“轻重缓急”程序,采用“坚持公司利益原则, 以有效依据处理” 地指导思路, 从而使问题地解决未成触份公司地利益 . 2 、存在地负面因素: ①销售人员对公司地指示精神理解不够,客户定位不够稳定, 没有严格按照终端思路开拓客户, 部分客户选择方面存在一定失误! ②销售人员地心态以及公司存在薪资制度,均存在“急功近利”状况 . 销售人员更多地只想有钱回到公司帐上, 却没有更多地考虑客户是否适合公司
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