枣庄公司四季度品牌管理总结及广告品实施情况报表.docxVIP

项目 发放明细（只填写内容、无需注明数量） 常规宣传品 （手提袋、画册、养殖手册、广告衫、广告伞、旗 帜、通威报、光碟、产品说明书等） 养殖手册、广告衫、广告伞、产品说明书、通威报 特殊宣传品 （在一些促销活动中才赠送的饵料机、日用品、 家用电器等） 座谈会过程赠送蓝大褂 季度宣传品 （在特殊时节才将发放的挂历、年画、对联等） 年画、对联 项目 投放时间 主题 费用 备注 电视、杂志等广告 横幅 11?月 通威产品，驰名商标 推广会召开用 横幅 海报、宣传单 10?月、11?月、 12?月 我司产品的详细说明及现 主要推广模式的宣传 614?模式，产品 说明书 项目 具体内容 媒体投放 宣传活动 产品促销 降价 广告品使用 横幅 项目 每场主题 效果 场次 备注 客户座谈及培训会 宣传我司产品，以实证数 据为主题 很好 23 员工培训或动员会 内容 时间 效果 费用 备注 1、本季度品牌传播情况2、? 1、本季度品牌传播情况 2、?本季度客户媒体联谊、参展参会等外事活动或公益活动 3、本季度举办的活动情况 4、广告品使用情况 5、竞争厂家信息 枣庄公司?2011?年第?4?季度 广告实施情况报表 通威?2011?年第?4?季度总结 （枣庄公司??张兰兰） 随着四季度的到来，公司也随之进入销售淡季，本季度公司加紧了宣传促 销活动的脚步，尤其是在猪料方面投入了大量的促销宣传品，并相继召开推广 会、座谈会，通过赠送小礼品等形式来大量开发新客户巩固老客户，以便为来 年的销售以及品牌管理工作打下坚实的基础。 现将?2011?年?4?季度品牌管理工 作总结如下： 一、品牌管理基础工作 1、常规类办公表格、记录及名片的制作 因前期各部门已按照股份公司及?VI?要求，同时根据公司的实际情况，预 先集中印制了常规性印刷制品及办公表格，故本季度未大量集中印制，只是部 分部门因表格不够用，本季度又按以前的要求制作了一部分（见图一）。根据 中干及业务员的要求，陆续为他们制作了名片（见图二、图三），并为新进公 司员工以及有岗位变动的员工及时制作员工工作证（见图四、图五）等。同时， 根据公司实际情况自制的表格也在使用中，并根据具体需求将不断修改完善。 2、蓝大褂等宣传用品的制作及应用 为了尽快推动枣庄市场猪料的开发以及提高用户的养殖观念理念，公司 畜料部本季度陆续在各片区召开推广会二十多场（见图六、图七），推广会上 各片区业务员根据自己平时做的实证数据一一向养殖户展示，通过发生在养殖 户身边的事来说服他们，坚定他们使用通威料的决心，同时还向他们赠送蓝大 褂、《科学养猪》手册、“614?模式”宣传单等小礼品。因为推广会的原因，本 季度公司制作了部分“614?模式”宣传单（见图八），同时，在?12?月份，公司 制作了部分蓝大褂（见图九、图十）用于推广会的宣传。在元旦来临之际，公 司自行制做了年画（见图十一、图十二），用来发放给广大养殖户，以感谢他 们一年来对公司的支持，同时为明年的销售工作打好基础。 3、包装类物品的制作 在本季度，公司未增加新的品种，同时在编织袋方面也未做，只是因为 部分产品的配方进行了调整，所以相应的标签也进行了修改，但因还在制作中， 还未到货，相关照片将于下季度上报。 4、军管区准军事化管理工作 在总部?2011?年营销年会结束后，根据营销年会会议精神，公司对已建好 的枣庄通威临沂市场准军事化服务中心进行了整改（见图十三---二十五），并 将未落实到位的工作进一步落实，同时组织了军管区的将士们练习通威集结号， 应用到每天的工作中。 5、其他事物 在集团成立十九年之际，公司工会委员会组织全体员工举行了以“十九载 通威路，你我一路同行”为主题的演讲比赛，比赛结束后，公司将获奖员工的 演讲稿做成写真张贴到宣传栏（见图二十六）。 本季度是校园招聘工作的主要时期，公司也在本季度分别到枣庄学院生命 科学学院、聊城大学、河南信阳农业专科学校参加了他们的招聘会（见图二十 七、二十八、二十九），招聘会整体效果较好，公司也取得了显著的效果，明 年将有一批应届毕业生加入到枣庄通威这个大家庭。 二、收集和处理广告信息 因不能经常到市场上去实地考察，无法了解市场所需，得到第一手资料， 故只好与市场部协商，让业务员留意收集竞争厂家促销、宣传等信息，月底或 平时有建议就及时反馈，通过跟业务员沟通来了解各种信息，以便跟进公司促 销方式的完善等工作。在进行广告品制作过程中，通过与广告公司交流等方式 提高自己对广告制品识别及设计等能力，一步步地积累品牌管理经验，但对于 品牌管理工作尤其是广告品自行设计、修改及识别等方面还不是十分熟练、成 熟，因此学习的道路还很长。 三、2012?年?1?季度工作计划 1、四季度公司加大了对猪料的宣传工作，并通过收集实证数据，鼓励养 殖户与