小型企业薪酬福利管理办法.docxVIP

中旅假日黄石运营中心薪酬管理办法 一、 目的 为规范公司薪酬福利管理，建立科学的薪酬及福利制度，从而激励员工改善工作表现， 加强和提升员工的工作绩效和公司的经营业绩，以实现公司发展战略目标制订本办法。 二、 适用范围 本办法适用于所有员工。公司聘请顾问、兼职人员、外借人员的薪酬待遇除外。 三、 基本原则 1、?对内相对公平、对外具有竞争力的薪酬福利体系原则； 2、?员工薪酬依据本岗位任职条件所需的工作能力、经验、教育背景、专业知识并结合 市场水平等因素确定； 3、?按劳分配，多劳多得，奖勤罚懒、奖优罚劣；公平竞争，突出贡献原则； 4、?员工收入与公司整体效益挂钩，与其工作绩效挂钩原则。 四、 依据 1、?国家、地方、行业相关政策、法律、法规； 2、?行业、公司所属地区薪酬水平现状； 3、?公司自身发展及自身经营管理定位。 五、 薪酬结构 公司的薪酬根据岗位重要性分为年薪制和月薪制。 实行年薪制的岗位包括：总经理、副总经理、部门总监。 实行月薪制的岗位包括：除年薪制以外的所有岗位。 薪酬结构由基本薪酬（即基本工资+岗位工资）+绩效工资+业绩奖励或超额经营奖励构 成。 所有年薪制、月薪制岗位均享有公司统一福利。 薪酬结构说明： 基本工资和岗位工资是根据员工岗位而确定的工资部分，是员工在岗期的最低保障工资； 其中基本工资作为员工加班、请假核算基数。 绩效工资是考核员工工作绩效而设定的可变工资。 业绩奖励是对员工在达成业绩上的奖励部分（如销售提成等），根据业绩完成情况核算 发放。 超额经营奖励主要针对管理职能岗位，对完成经营活动中的突出贡献、超额完成经营任 务部分进行的奖励。 六、 薪酬规定 1、?基本薪酬（即基本工资+岗位工资）：根据员工的教育背景、工作能力、供职岗位、 特定人力资源的稀缺性等因素确定，根据考勤与请假规定按月发放； 2、?绩效工资：根据员工的个人绩效情况，按公司绩效考核规定发放； 3、?业绩奖励：根据公司实际业务情况另行制定奖励办法； 4、?超额经营奖励：对超额完成年度经营目标部分进行奖励。 七、 福利 为了更好地保障和激励员工，公司按照国家和地方劳动法规、企业管理规定向员工提供 各种福利项目，主要包括专业培训、免费踩线、社保医保、过节费、各项补贴、带薪节假日， 带薪年假等，根据公司经营发展情况不定期调整相关福利。 1、?专业培训、免费踩线：根据公司经营发展情况不定期安排； 2、?社保医保：按国家或地方相关政策，结合公司实际情况执行； 3、?过节费：包括劳动节、端午节、中秋节、国庆节、春节等重要节日，公司根据经营 发展情况发放一定金额的过节费或节日福利品； 4、?各项补贴：包括交通补贴、餐贴、通讯补贴、高温补贴、住房补贴等，根据相关规 定酌情发放； 5、?年终奖及其它福利，由公司总经办酌情按需决定执行。 八、 试用期薪酬 新入职员工在试用期，按员工薪酬标准靠级定薪，原则上不低于转正后薪酬的?50%，享 受相关福利。 通过试用期考核的转正员工，岗位工资按所定标准全额发放，如考核优异者可上调岗位 工资标准，绩效工资按绩效考核规定发放。 实习生只发放实习补贴，不享受其它福利待遇。 九、 异动情况薪酬 1、?公司内部调动的、员工升迁或降职的：当月?15?号以前的，当月起按新岗位重新计 发基本薪酬；当月?15?号以后的，从次月起按新岗位重新计发基本薪酬； 2、?员工自动离职、辞职的，自员工自动离职、辞职之日起不再计发工资，当月基本薪 酬按天结算。离职后不再计发其它奖励 十、 薪酬发放 1、?薪酬发放时间 基本薪酬按自然月结算，次月?10?发放，如遇节假日视情况提前或推后。 2、?代扣项 1）?根据公司相关规定或制度扣除的，由公司直接在计发工资中扣除； 2）?员工各项保险金需个人交纳的部分、薪酬收入个人所得税，均按国家或地方相 关规定，由公司核算代扣代缴。 3、?薪酬发放程序 每月?10?前由人事负责人根据考勤及绩效考核情况进行工资核算，提交工资表经总经理 审核后，由财务部在?10?号发放至员工人个银行帐户。 十一、薪酬保密规定 各级员工不得探询他人薪资，不得公开或私下评论、讨论他人薪资。各级员工的薪资除 公司薪酬负责人员、财务部门及公司领导外，一律保密，如有违反，根据情节轻重予以处罚、 记过、开除等处分。 十二、本制度自发布之日起实行。