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构建高效的仓储管理体系 ★★★员工微信管理、手机通话监控系统咨询杜绝员工飞单、离职带走微信客户、监控员工微信、手机一举一动） 在制造企业中，由于库存与盘点、搬运、发送等问题。在企业运做过程中，仓库被不断的 分割、组合，仓库人员被随意的调动、增减，仓库物料被混乱的堆放、倒腾……旺季来了 时，由于物料不断增多，空间也就越来越紧张，于是就不断的扩张仓库规模或者寻求外租， 仓库设备不断的购买，企业不断招聘仓库人员。 最后形成一副畸形的状态：仓库物料远远大于生产物料、仓库管理人员远远多于其他人员、 仓库设备成了企业资产的重头比例，而级别、种类繁多的仓库面积最多时占了生产企业的 80%的比例。 如何建立高效的仓储管理体系？ 仓储管理体系一 提升数据准确度 首先是库存数据，在库存数据当中，我们需要建立对于入、出库的数据记录，实现货物在 货架上的标准化摆放，以及对于每一笔已经完成的单据进行相应的核对工作。 还有就是盘点方面的数据，在盘点前，需要制定计划。在盘点前，需要把我们的单据清理 完毕（包括临时出货品项?或未及时记账品相）。原则上，需要锁定库存，如非常特殊的情 况，需要进行详细的记录，同时需要将库位上的货物进行标准化摆放，尽量避免漏盘、错 盘等现象的发生。盘点后的数据需要进行问题的核对流程，包括（单据问题、摆放问题、 登记问题），最后对于问题进行处理并进行复核。 最