18、twi综合版~学员手册~王家尧.docVIP

PAGE PAGE 4 TWI概论 目 录 为什么中国人勤劳而不富有？ 扎根中国二十年，德国大众为什么始终不肯说这个秘密？ 与一汽合资八年，日本丰田为什么始终不肯说这个秘密？ 为什么国人喜欢洋货，崇洋媚外的原因是什么？ 为什么中国仅是制造业大国还不是制造业强国？ 为什么中国企业员工的技能被日本人称为“游击队”水平？ 什么是TWI 中国企业推进精益生产缺失的重要一环——TWI 我国中央政府对企业管理现状的点评 “工”做不好，将透支子孙的财富 为什么TWI能解决企业在培训中常见的问题？ 企业在技能训练中出了哪些问题？ 为什么企业在技能训练会出现问题呢？ 是什么导致现场的恶性循环？ 不良品率高，成本居高不下的真正原因 案例：为什么经过训练上岗的员工仍存在问题？ 共享：为什么我国政府对基层培训的态度转变了？ 优秀企业对一线主管的要求 中国企业在技能上与世界500强的差距 案例：中集把集装箱行业变成中国人的天下 案例：一汽马自达提高效率还能保证质量 为什么一线主管必须掌握TWI 中国企业学习TWI的必要性 TWI技能训练的特点 为什么TWI能破解中国企业所面临的人员快速流失的难题 JI——把简单的事情标准化，实现第一次就把事情做对的利器（3小时） 什么是一线主管 为什么一线主管是企业的骨干？ 为什么要建立问题意识？ 如何去查找现场的问题？ 一线主管必备的五个条件 一汽马自