- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于企业融资结构对管理者财务激励约
束功能的探讨
(作者:___________单位:?___________邮编:?___________)
? 【摘要】?不同的融资方式对管理者的激励约束是不同
的。本文分析了企业的债务融资与股权融资对管理者产生不同的激
励约束作用,探讨了通过优化我国国有企业的融资结构,加强对管
理者的激励约束,从而实现企业价值最大化目标。
?
? 企业融资结构是由企业采用各种筹资方式筹资而形成的,
企业典型的融资方式分别为权益融资和债务融资。企业采用不同的
融资方式就有不同的融资结构,不同的资本来源其风险与成本不同,
从而对企业产生的影响和约束也不同。通常情况下,企业都采用债
务筹资和权益筹资的组合,由此形成的资本结构成为“搭配资本结
构”或“杠杆资本结构。融资结构对公司治理有着重要的影响已成
为共识。融资结构通过公司治理在企业委托人(股东和债权人)与
代理人(内部经营管理者)之间形成有效的激励约束机制,解决相
关人的利益冲突,最大限度地提高企业的市场价值。
?
? 一、财务激励约束成因的理论分析
?
? 现代企业制度下,所有权与经营权的分离必然会导致所
有者与管理者的利益冲突。所有者追求的目标是企业价值最大化 ,
要求管理者以最大的努力去完成这个目标。而管理者作为个人最大
合理效用的追求者,可能会为了自身的目标而背离所有者的利益。
财务激励约束目的就是为了使所有者与管理者的目标协调统一 ,防
止管理者损害所有者的利益,以实现企业的健康发展和企业价值最
大化。目前关于财务激励约束成因的相关理论分析,有代表性的主
要是代理成本理论和信息不对称理论。
?
? (一)代理成本理论
? 美国学者?M.金森和?W.麦克林(MichaelC.Jensen &
WilliamH.Meckling)提出,只要管理者不是拥有企业的全部股权,
就可能产生代理问题。所谓的代理问题,是指所有权和经营权分离
后,委托人(外部股东)和代理人(经营管理者)双方潜在的利益
冲突,即股东与管理者之间的利益冲突和债权人与股东之间的利益
冲突。作为委托人的股东是企业的所有者与风险责任的最终承担者,
享有剩余索取权与剩余控制权等两种最基本的权利,而作为受托方
的管理者,由于不占有企业的产权及其相关的剩余索取权与剩余控
制权,或者没有拥有公司?100%的剩余收益,其努力工作所带来的收
益必须在管理者和所有者之间进行分享,自然就缺乏产权激励的作
用,因此管理者不会全力以赴为增加股东的财富或提高股价而工作。
同时,管理者会千方百计追求个人的最大合理效用,如增加闲暇时
间和豪华享受。他享受的成本要全体股东共同分担。因此股东要想
方设法阻止管理者的“道德风险”与“逆向选择”以及降低由此产
生的代理成本。
?
? (二)信息不对称理论
? 代理成本理论的分析保留了古典分析的“对称信息”假
设。即其对融资结构激励问题(代理成本)的分析并没有考虑到不
同主体之间信息不对称所导致的激励问题。在现代企业中,股权的
分散化给企业的管理层掌握企业的经营控制权提供了条件,管理者
直接管理企业,并具备专业技能与业务经营上的优势,从而形成具
有很强隐蔽性的“私人信息”和“私人行为”。因为股东授权后很少
有机会参与企业的内部经营,加上专业知识相对贫乏,所以对经营
管理者的信息知之甚少, 形成了企业外部主体的股东与内部主体的
管理者信息不对称。股东不能甄别管理者的经营是否有效、是否尽
责,股东的监督职能就无法充分、有效发挥。
?
? 二、融资结构对管理者的激励约束作用
?
? (一)债务融资对管理者的激励约束作用
? 融资结构在激励管理者努力工作和减少代理成本方面作
用的发挥主要是通过举债融资实现的。债务筹资对管理者的激励和
约束作用已被许多经济学家所论证。他们认为,债务是对管理层的
一种约束手段,以保证管理层支付投资人应得到的利润,而不是过
分追求企业的规模。债务支出通过减少企业的自由现金流量,从而
削弱了管理者从事盈利能力较差的投资和低效率扩张的选择空间,
能限制由管理者自由处置的现金流量。因此,对于一个具有充足现
金流或盈利能力很强的企业来说,较高的负债率可以约束管理者决
策的随意性。金森和麦克林认为,在管理层投资既定的情况下,债
务增加了其持有的股份,进而可以减少“股权稀释”产生的股权代
理成本。在这里债务作为一种担保机制,能促使管理者更加尽心地
为企业工作,同时又可以尽可能降低管理者个人的在职消费。如果
企业管理者不为企业作出最优的融资决策以增加企业利润,企业的
财务状况陷入经营困境,企业面临生死存亡之关键时刻,企业的经
营状况将威胁到管理层的职位和声誉,管理者为了防止投资者用脚
投
原创力文档


文档评论(0)