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国企中层管理人员选拔任用考核管理办法
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为深化公司干部人事制度改革，建立干部能上能下、能进能出的良性机制和精干高效的管理人员队伍，促进企业健康发展，根据xx投资控股集团公司“三项制度”改革的要求，结合公司实际，制定本办法。
一、基本原则
公司中层管理人员原职级实行人事档案管理制，档案保留原级别。按照一级管理一级的原则，实行层级管理。对中层管理岗位实行定编、定岗，以岗定薪，易岗易职易薪。
二、考核与薪酬
1.考核。按照管理层级，分级实施绩效考核，促进管理人员提高工作绩效。公司制定对中层（正职）管理人员绩效考核办法，负责对二级单位党政正职、机关部室正职及以上管理人员的绩效考核工作；各二级单位及公
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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