集团公司绩效管理制度模版.docxVIP

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12 - 绩效管理制度 目的: 为确保集团整体战略经营目标与各部门及员工目标的一致性,实现目标分解,达到集团高速、稳定发展。 促进各级管理者对下属员工的指导、培养和激励,建立统一、规范的绩效管理体系并全面正确实施,优化集团内部管理。 为员工的薪酬决策、职位晋升、岗位调整、年度评优、培训规划等人力资源管理工作提供决策依据。 责任人:人力资源部、集团各事业部。 范围:适用于集团及各事业部所有员工及兼职服务人员。 权责: 1.1人力资源部:负责制定绩效管理制度,提供绩效考核的工具和方法,指导和督促绩效考核工作的具体实施,处理绩效申诉,管理绩效档案,制定并实施绩效考核结果的应用方案。 1.2分管领导

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