模块四-应收账款管理.pptVIP

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  • 2020-02-08 发布于广东
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补充例题(用方法二: 增量收益增量成本) 信用期限方案的比较 信用期限 30天 60天 销售额 500 000 900 000 变动成本 400 000 720 000 边际贡献 100 000 180 000 可能发生的收账费用 60 000 80 000 可能发生的坏账损失 20 000 36 000 增量收益=180 000-100 000=80 000(元) 增加的机会成本=(900 000/360 *60 -500 000/360 *30 ) *(1-20%)*10%=8 666.67 (元) 增加的收账费用=80 000-60 000=20 000 (元) 增加的坏账损失=36 000-20 000=16 000 (元) 增量成本= 8 666.67+ 20 000+ 16 000 (元) =44 666.67 (元) 增量收益80 000 元 增量成本44 666.67元 故应选择60天的信用期限。 补充例题(用方法二: 增量收益增量成本) (二)现金折扣条件 提供现金折扣 缩短平均收账期,减少资金占用量,降低坏账成本和机会成本。 抵减收入 ↓ 降低收益 权 衡 “2/10,n/30” (二)现金折扣条件 如何确定适当的现金折扣条件? 方法:主要通过计算求得各备选方案的净收益,取其大者为最佳可行方案。 (净收益最大

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