跨国公司经营案例分析：快乐蜂的国际扩张.pptVIP

;公司背景： ;公司背景：;行业背景;行业背景 ;菲律宾国内的成功;海外扩张分析;1、陈觉中总结了快乐蜂公司从其首次国际扩张以来所得到的经验教训： （1）合作伙伴。麦当劳在每一个地方都能够获得成合作伙伴功，因为他们善于选择合作伙伴。他们能够挑选出100个候选人，并选出其中最好的。但快乐蜂公司目前还没有声誉来进行这样的选择。 （2）地点选择。麦当劳的知名度可以使他得到最好地点选择的位置。但快乐蜂不是一个知名的品牌，想要进入一个新的国家或城市，就很难接近最好的地点位置???;3、解决策略---海外扩张的方式;建立组织机构;建立组织机构;战略推动力战略目标 ;战略推动力战略挑战 ;营运管理 ;海外扩张产生的后遗症;快乐蜂海外扩张的“意识”变化;国际化的一个新纪元：1997年 ;提高服务和食品标准 不知道能不能一次承受20家的规模 尝试在全国范围内开5-6家 ;快乐蜂的竞争优势 ;谢谢观赏！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！