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人力资源知识培训方法操作篇 ----岗位说明书编制; 主要内容;;;;工作分析在医院管理中的重要性;医院做工作分析的目的;具体来讲 ：;一、工作分析相关知识;;一）相关术语（续1）;; 岗位（Position）：是指承担一系列工作职责的任职者所对应的组织位置，它是组织的基本构成单位，是连接组织与人的基本单元。它和任职者之间的关系就是“萝卜坑”和“萝卜”的关系。;;岗位说明书的内容;; 职位说明书编制要点说明： 1、对职位的描述，不是任职者的现在工作 　　2、不局限于现状???着眼于组织设定岗位需要 　　3、针对岗位而不是人 　　4、归纳而非罗列;二、岗位说明书填写规范说明;（一）基本信息部分;1、岗位名称 岗位命名要做到标准化，即符合国家职业标准、技术标准、及各种规程规范，并符合人们一般的理解，使人们通过岗位名称可以大致了解岗位的性质和内容。 按照公司规范的岗位名称填写，不得作任何更改，对岗位名称和职责有不同理解的，及时反馈给工作组，在没有答复之前，仍按照岗位序列写。 2、岗位编号 编写人此处暂不填写。项目组统一编码后填写 3、所属部门 本岗位所在的部门，表明隶属关系。 4、直接上级 填写本岗位的上级岗位名称，表明命令来源，注意不是所对应的人员姓名。 5、直接下级