- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010?年全国经销商满意度调查问卷
2010?年?08?月?27?日
引言:
尊敬的先生/女士:
您好!
近年来,中国汽车市场快速发展,汽车经销商队伍日益壮大,以品牌专卖为主线的汽车流通体系逐步确立,汽车市场正在逐步走向
规范。为了进一步加强经销商与厂家的相互了解,促进双方的和谐共赢,保障汽车市场健康有序的持续发展,中国汽车流通协会联合新
华信国际信息咨询(北京)有限公司组织此次“全国汽车经销商满意度调查”活动。
您所反馈的意见和建议利于厂家了解经销商的满意度,能够帮助厂家对现有经销商管理过程中存在问题做出改进。我们保证,您的
回答仅作为研究人员分析使用,您的任何个人信息在研究结论中均不会单独出现,并绝对不会透露给任何同研究无关的人员。真诚地希
望您如实客观反映您的意见和建议!
为了感谢您的支持与参与,此次调查设置了答题抽奖环节,请您完整、如实的填答问卷,将有机会获得以下奖品:
一等奖:1?名 单反相机一台
二等奖:3?名 电子相框一个
三等奖:50?名 100?元卓越购物卡/100?元电话卡
中国汽车流通协会
新华信国际信息咨询(北京)有限公司
1 问卷设计答题抽奖环节,请您如实填写以下公司相关信息,便于获奖后与您联系?:
1.所在经销店全称
2.经营品牌
3.职务
2 问卷设计答题抽奖环节,请您如实填写以下个人信息,便于获奖后与您联系
3????????请您对厂家在?产品环节?的满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
1.初始质量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.耐久质量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.保修承诺
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4.客户满足度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4????????请您对所经营产品的?消费者需求满足度?进行满意度评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
产品满足度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1.姓名
2.联系电话
3.邮箱地址
5 请您对厂家提供产品在?行业内的竞争力?进行满意度评价
7????????请您对厂家?整车和零部件供货管理?的满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
1.车辆及配件供货的完好性
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.订货满足度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.订货到货周期
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4.非正常到货商品的协调处理
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
6????????请您对厂家?整车和零部件供应体系合理性?进行满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
整车零部件供应体系合理性
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
产品竞争力
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9????????请您对厂家?整车库存管理?的满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
1.整车库存管理环节总体满意度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.对经销商库存数的要求
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.销售计划调整灵活性
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
4.库存车的处理政策
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
8????????请您对厂家?整车和零部件供货公平性?的满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
1.对车型及配件供货的合理性
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.供货计划的透明度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
10????????请您对厂家?配件库存管理?的满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
1.配件库存管理环节总体满意度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
12????????请您对厂家?产品营销推广活动?进行满意度评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
1.全国推广活动
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.大区推广活动
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
3.本地推广活动
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11????????请您对厂家?产品分销体系环节?的总体满意度进行评价
非常不满意
不太满意
一般
满意
非常满意
分销体系总体满意度
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2.对经销商日常配件库存量的要求
3.对长期不用的库存配件的处理政策
4.对配件品种的满足度
1??????2??????3??????4??????5??????6??????7??????8??????9??????10
1??????2??????3??????4??????5?????
文档评论(0)