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企业的高层管理应如何有效的开展工作 2011-06-14 12:05:14| 分类： \o 企业管理组 企业管理组 | 标签： |字号大中小 订阅 作为企业家我们不但要统领高层管理者的思想，还要是教官，教他们如何有效的开展工作，让他们每天在正确做事，况且做正确的事，这样一个企业的运作才会高能、高效，才会永不止步的发展，方能把企业做大、做强。 一、 高层管理的自我修炼 高层管理是企业领导人的传播者，得力的助手，下面的所有的员工都在看着你的一言一行，所以我们不能出半点差错，每一次决策都要保证是正确的，一定是各方面都是大家的榜样，所以一定要每日自我修炼，你的品德好了、心态好，那么你带的管理团队的品德与心态都会随之好了，这样中层管理的执行力就会高（因为他们信任你，不再怀疑你，所以他们会毫不犹豫的按你的要求去执行），所以说要想做好事，先要学会做人，调整好自己的心态，心态决定成败！ 二、 执行方案之前先做中层管理干部的思想工作，一起来完成，培训，再执行，这样才会有效 有许多高层管理经常与我说：“袁老师，为何您执行什么方案都可以执行得很好，原因何在呢”？其实最大的原因是方法，在执行方案之前我们要辅导，最重要的是把他们的思想带着与你一致，让他们与你一起来来完成方案（一是思想统一；二是能尊重他们，向他们学习实践过程我们的缺陷，多采纳他们的建议；三是让他们知道方案设计的宗旨、其中的真谛，让他