中国医药集团总公司管理提升活动评价表.PDFVIP

中国医药集团总公司管理提升活动评价表 指标名称 主要评价内容 评价结果 评价说明 1.成立领导小组，主要领导参与并承担具体工作 评价积极响应国资委号召， 2.各层级确定活动组织部门或岗位 认真布署，广泛发动，稳步 5分 4分 3分 2分 1分 0分 组织发动 3.宣贯工作覆盖基层班组 推进等情况 〖√〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 4.以多种形式发动员工参与并取得成效 （评分方法：完成一项得1 5.在规定时限内完成活动第一、二阶段转段工作 分，共5分。下同） 1.按要求编制活动总体方案、专项提升方案、重 点突破和阶段工作计划并及时备案 评价制定管理提升活动总体 2.方案符合企业实际情况，具有企业特色 5分 4分 3分 2分 1分 0分 方案、专项领域提升方案和 方案制定 3.工作目标明确且可评价 〖√〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗重点突破工作计划，以及阶 4.时间节点清晰，工作进度安排合理 段性工作计划等情况 5.工作职责清晰，明确了责任单位及责任人 组织 1.定期组织开展活动推进情况的总结 推进 2.工作总结及时报企业领导小组成员审阅 3.内容包含对工作方案或计划实施效果的逐项评 评价作好阶段性工作总结、 阶段工作 5分 4分 3分 2分 1分 0分 审 及时发现活动中存在的问题 总结 〖√〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 4.针对实施中的问题制定整改措施，并纳入下一 并加以调整等情况 步工作计划 5.按季度将工作总结报国资委备案 1.参与国资委管理诊断基层行试点工作 2.结合企业实际确定管理诊断下基层工作重点和 试点基层企业 评价制定管理诊断下基层工 管理诊断 5分 4分 3分 2分 1分 0分 3.组建诊断团队、编制诊断工作计划并按计划组 作方案，做好试点，积极加 下基层 〖√〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 〖〗 织实施 以推广等方面的情况 4.试点单位取得明显成效 5.编制试点经验推广工作计划并付诸实施 指标名称 主要评价内容 评价结果 评价说明 1.积极宣传培训精益管理的理念、方法和工具