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薪资福利津制度 一．总则 为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福利 管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员 工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。 二．薪酬结构 1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。 2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历 等因素确定的相对固定的工作报酬。 3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定 的工作报酬。 4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。 5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在 收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认 可公司已经足额支付当月劳动报酬。 三．薪酬系列 1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。 2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。 3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及 系统成套项目工作等相关人员。 4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。 5.员工薪酬系列适用范围详见下表。 薪酬等级 说明 职位名称 5?等 高级技师 主管工程师 4?等 技师 研发工程师、机械工程师、电气工程师、安装调试工程师 3?等 高级工 高级操作员、研发助理、售后工程师、售前技术支持、生产技 术支持、采购员、外协采购员、来料检验员、成品检验员、工 艺员 2?等 中级工 中级操作员、仓管员 1?等 初级工 初级操作员、部门文员、实习生 薪酬等级 说明 职位名称 5?等 决策人员 公司总经理 4?等 高层管理人员 公司副总经理、总经理助理 3?等 中层管理人员 部门经理、副经理、 2?等 基层管理人员 部门主管、区域经理、班组长、副总经理助理 1?等 一般管理人员 市场信息员、市场助理、出纳、成本会计、人事助理、行政专员 薪酬等级 说明 职位名称 3?等 高级销售员 高级销售工程师 2?等 中级销售员 销售工程师、外贸销售工程师 1?等 销售员 销售员 （1）管理系列分为五个薪酬等级：（ （1）管理系列分为五个薪酬等级： （2）技术系列分为五个薪酬等级： （3）销售系列分为三个等级： 1．薪酬计算方式： 实发工资=应发工资—扣除项目 应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资 2．薪酬标准的确定： 考勤结果 考勤系数 旷工?1?天以上 1 考勤补贴 考勤补贴=补贴标准?x（1-∑考勤系数），考勤系数确定方法： ⑴?固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工 的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》 ⑵?绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现， 每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。 绩效工资=绩效工资标准?x?绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。 五、员工福利 员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利 外，经考核合格，还享受以下福利： 1、工龄补贴 从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴?30?元/月。 工龄补贴实行累进计算，累计?10?年后不再增加。 ⑴?员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补 贴从最后一次进入公司工作之日算起。 ⑵?公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者 取消年度工龄补贴。 ⑶?事假当月或跨月达?10?个工作日以上；病假当月或跨月达?30?个工作日以上的 从达到之月起取消当年度的工龄补贴。 ⑷?每个工龄年度中违规违纪累计?3?例以上（含?3?例）的员工，及发生质量责任 事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴。 ⑸ 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达?1000?元以上者、或受到国 家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。 2、考勤补贴 根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表 现，计算实际补贴额度。具体为： 旷工?1?天以内 0.5 月累计迟到/早退满?3?次，以后每次 0.2，不足?50?元按?50?元计算 月累计每迟到/早退?1?次 0.05，不足?10?元按?10?元计算 每次事前未办请假手续 0.05，不足?10?元按?10?元计算 3、年终效益奖 3、年终效益奖 公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年?1-2?月核算，2-3?月核发。对 于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假?30?日的员工、 以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年