招商部组织架构.docxVIP

山西金泽国际广场 招商部架构与岗位职责 一、组织构架图： 招商经理（服 装）  招商总监 招商助理 合同专员 招商经理（配 套）  招商经理（餐 饮） 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管 招商主管???????招商主管 二、招商部门编制及岗位职责： 职位：招商总监 1?人 1）负责商业项目招商整体工作的把控和部署。 2）负责制订各阶段招商计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。 3）负责开展本部门员工业务的培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强 化和提高员工的素质。 4）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工 第?1?页?共?5?页 的凝聚力。 5）负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。 6）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。 7）负责组织市场调查，预测市场发展趋势，并针对市场的变化和竞争的需要 提出应对策略。 8）负责公司的招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指 导、监督、审核各项业务合同。 9）负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 10）负责安排本部门员工进行新品类、品牌、业态、业种的开发、引进及品牌 的优化工作，组织安排相关招商人员参加各类相关行业商品招商会。 11）负责为公司重大经营决策提供信息、方案和建议。 12）做好招商人员的评核工作，并提拔尖子作为储备管理人员。 1