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宏信公司培训专员工作说明书
第一部分 岗位规格说明
一、基本资料
岗位名称:培训专员 岗位评价: HR- 职员类
直接上级:人事主管 直接下级:无
定员标准: 1 人 分析日期: 2011-07-31
二、岗位职责
(一) 概述
在人事主管的带领下,全权负责公司培训制度、培训体系的建立、完善,培训体系的
管理等工作。
(二) 工作职责
1、建立、健全公司培训的相关制度和流程 ,执行培训管理制度,包含培训流程设计、
外部培训、外聘讲师培训、内部培训、入职培训等。
2、建设公司培训体系,开发、引进、改善和推行人力培训;制定、实施有效可行的员
工培训与开发计划。
3、依据培训需求调查、绩效考核、岗位能力需求等综合结果,针对培训需求制定培训
计划,并实施、跟踪培训的进程。
4、负责设计和制作培训需求调查问卷,并组织实施调查工作,依据问卷分析员工的培
训需求。
5、负责设计和制作培训效果与反馈问卷, 收集培训人员的意见与建议, 对反馈的意见、
建议进行分析,总结经验教训,提出改进意见。
6、建立培训公司的培训资料体系,并及时依据公司的培训需求完善培训资料库。
7、建立固定的培训师体系,依据培训的专业技能的不同,选择外聘讲师或内部选派等
培训师资体系。
8、设计培训方案,参与培训员工的入职培训、服务礼仪培训、企业文化培训、沟通技
巧培训、职员素质培训等基础的培训项目。
9、依据公司的培训需求,联系外部培训机构、外部咨询机构、外聘讲师,组织外训或
外聘讲师培训。
10、协助人事主管进行公司的日常人事招聘工作。
11、个人办公电脑的维护保养使用及个人办公卫生的整理、维持工作。
三、其他职责
领导交办的其他工作任务。
四、监督及岗位关系
(一) 所受监督和所施监督
1、 所受监督:培训专员直接受人事主管的监督和管理。
2、 所施监督:无
(二) 与其他岗位关系
1、 内部联系:就培训需求调查、培训效果反馈等相关培训事项与各部门负责人及培训
讲师、受训人员、基层员工之间的联系。
2 、 外部联系:外部培训机构、外部培训咨询机构、外聘讲师,安排外训等相关事项。
(三) 本岗位职务晋升阶梯图
行政经理
人事主管
培训专员
(四) 本岗位横向平移情况
本岗位可以向其他职能部门及同部门同级岗位平移。
五、工作内容及工作要求(详见下表)
工作内容及工作要求
工作内容 工作要求
(1)建立、健全公司培训的相关制度和流程 , (1)确保制度流程的切合实际,具有可操作
执行相应培训管理制度。 性。
(2 )制定和实施有效可行的员工培训与开发
(2 )确保计划的可操作性及顺利可行。
计划。
(3 )设计和制作培训需求调查问卷,并制定
(3)确保调查结果的真实、 有效、 有依据性。
调查方式。
(4 )设计和制作培训效果与反馈问卷, 收集 (4 )确保反馈建议的有效、真实、具有靠参
培训人员的意见与建议。 考性。
(5 )建立、完善公司培训资料体系。 (5)资料的充分共享和使用。
(6 )建立固定的培训师体系,内部选派、外
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