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营销中心业务差错率考核表
被考评部门:营销中心 年 月 日
主管部门/领导
考评期间
考评部门/考评人
填表日期
项次
关键业
务分类
关键业务控制点
差错定义
评分标准
得分
备注
01
业务流程的执行情况
根据营销中心业务流程进行分工
1、 违反操作流程,造成公司损失
2、在针对各有关部门的操作中,有损公司形象
3、制定的制度没有落实、执行
0处:5分
1处:4分
2处:3分
2处以上:2分
02
工作责任心
对所分工工作的执行情况 (主观)
1、上级安排的工作未及时完成并无法解释
2、部门内部事务未及时解决
同上
03
货运系统的录入
对录入系统的数据的准确性和时效性的管理
1、录入系统数据不准确
2、录入系统数据不及时
同上
04
部门成本控制
对部门内外部的成本进行严格控制
按照预算控制成本
杜绝没有必要的成本支出
同上
05
公司规章制度的执行
严格执行公司的各项规章制度
出勤情况
办公用品维护情况
同上
最终得分 =
合 计
填表说明:请考评部门/考评人据实认真填写,给出客观评价;该表所指差错为被考评部门原因造成的工作差错。
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