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  • 2020-02-10 发布于上海
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标准化作业;什么是标准化作业;关于标准化作业的 重要语录;约翰·舒克的标准化作业 思想(释义);;标准化作业如何发挥作用;标准化作业 – 范围;标准化作业 – 好处;生产节拍时间;生产节拍时间;周期时间和计划运行速率;;时间观察表;;时间观察表 – 要点;;操作员平衡表 – 第1步;操作员平衡表 – 第2步;操作员平衡表 – 第3步;操作员平衡表 – 要点;;加工能力表;+;加工能力表 – 注意事项 基础时间;加工能力表 – 注意事项 一般事项;加工能力表 – 注意事项 工具更换时间与加工能力;;;标准化作业布局表;标准化作业布局表 – 注意事项;;标准化作业组合表;标准化作业组合表 – 注意事项;标准化作业组合表 – 注意事项;;举例 – 可视化工作指示;;标准化作业实施;;如何 使用标准化作业文件?; 标准化作业是指人力、机器和物料实现最佳组合,确保每个预计周期时间内都能以相同的方式完成任务,浪费最小,能提供改进基准。 标准化作业的三个基本要素是: 时间(生产节拍时间和周期时间): 客户要求的时间安排以及加工能力造成的时间限制 顺序: 生产产品或提供服务的最佳顺序(例如按A、B、C的顺序) 流程在任何特定时间所需的“东西”数量,不多不少。 “东西” = 物料、零件、信息 ;高混合环境下的标准化作业;为什么要实行领导者标准化作业?;;领导标准化作业 – 范围;举例 计划领导者标准

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