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建筑工程施工发包与承包计价管理办法
单选题: ( 共 5 题,每题 1 分)
1、发包与承包计价管理的重要性不包括()
A . 是双方利益直接体现
B . 对进度目标有重要影响
C . 对工程质量水平有重要影响
D . 影响不大
2、工程量清单就是一份明细清单,其中不包括
A . 分部分项工程项目名称
B . 措施项目的名称
C . 措施项目的费用
D . 预计利润
3、我国工程计价模式在计划主导阶段的特点不包括()
A . 业主票基本为国有投资
B . 施工单位主要是全民所有制企业
C . 使用同一的定额
D . 政府不定价
4、本办法的修订依据不包括()
A. 建筑法
B . 招标投标法
C.合同法
D.商法
5、最高投标现价的编制的依据不包括()
A . 工程量清单
B . 工程计价有关规定
C . 市场价格信息
D . 过往工程价格
判断题: ( 共 5 题,每题 1 分)
业主盲目压价会扰乱市场定价。
对
错
投标控制价是投标的最高价格。
对
错
8.1. 进入市场经济以后( 2003 年以后),进入市场调节价阶段。
对
错
本办法的适用范围包括城市燃气。
对
错
工程造价是指工程项目在不同阶段预计或确定的工程价值的货币体现。
对
错
建设工程项目管理规范
单选题: ( 共 5 题,每题 1 分)
1、项目分解的要求不包括()
A . 内容完整,不重复
B . 一个工作单元可以不从属于另一个工作单元
C . 每个工作单元有明确的责任者
D . 工作单元之间的接线应清晰
2、项目管理实施规划不包括()
A . 项目概况
B . 技术方案
C . 组织方案
D . 安全计划书
3、建设工程项目包括的范围不包括()
A . 策划阶段
B . 勘察阶段
C . 设计阶段
D . 使用阶段
4、工作界面分析包括三个方面,其中不包括的是()
A. 技术
B. 工期
C.控制
D.成本
判断题: ( 共 5 题,每题 1 分)
项目管理实施规划的编制要求项目经理签字后组织管理层批准
对
错
项目的目标不包括过程感受
对
错
项目管理规划可以看做是项目范围管理的一个成果
对
错
我国项目范围管理的主要矛盾是业主期待的范围和实际完成的范围不同。
对
错
建设项目和科研项目的地位等同
对
错
工程项目投标管理案例分析
1、分析是否可以通过与信誉高的专业分包长期战略合作伙伴影响降低报价,
这是属于工程项目管 (B )
A.主要工程量分析
B.专业分包报价分析
C.招标清单中的工艺方法分析
D.招标施工方法的分析
2、下列投标项目的相关工作经验不属于综合平衡、客观分析、合理确定范
围的是( D)
A.考虑同行竞争情况
B.考虑项目风险
C.考虑政策和业主需求
D.调整材料的组价
3、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑同行竞争情
况和项目风险 ( C )
A.社会效益
B.团队成员组成
政策和业主的需求
D.报价的合理性
4、在对投标项目进行综台平衡、客观分析、合理确定时除考虑政策和业主
的需求和项目风险 ( B )
团队成员组成
B.同行竟争情况
C.报价的合理性
社会效益
多选题:
工程项目投标关键性问题分析主要指哪些( ABDE) 。
:主要工程量分析和专业分包报价分析
B:投标清单中的工艺方法分析
C:投标施工方法的分析
:建筑材料的使用分析
E:大型机械使用费分析
6.工程项目投标关键性问题分析除了主要工程量分析外还有 (ABDE) 。
:主要工程量分析和专业分包报价分析
B:投标清单中的工艺方法分析
C:投标施工方法的分析
:建筑材料的使用分析
E:大型机械使用费分析
进行商务标的技术经济分析时应关注的重点内容是 (ABDE) 。A :调整部分子目投标价
B:调整部分设备选型
C:调整投标总价
调整材料的组价
:调整人工费的可能考虑
判断题:
8 在工程项目的投标过程中应综合平衡、 客观分析、合理确定同行竞争情况。
对
对市场与项目风险的评估是投标项目关注重点之一。对
采取的报价措施的措施基点是应用相关方管理、集中釆购、施工后期可能方式的变更,施工方法的优化等确定综合单价。对
工程项目索赔管理案例分析
1、索赔报告关键部分 论证部分
2、事件发生 28 天索赔
3、按照索赔程序,索赔方要在索赔通知书发出后 __28____内,向监理方
提出延长工期和 (或)补偿经济损失的索赔报告及有关资料。
4、牢固树立和强化索赔意识 及时为自己,也是为业主
5、索赔的依据主要有:合同文件,法律、法规,工程建设惯例
下列说法为违法行为的是( ACDE)
A:总承包单位将工程分包给经验丰富但不具备相应资质条件的单位
B:取得劳务分包资质的企业承接施工总承包企业分包的劳务作业
C:劳务公司出借资质
D:以个人名义承揽劳务作业
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