看板管理动态使用过程.pptxVIP

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2020-02-10 发布于上海
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看板管理动态使用过程.pptx

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;;;报告大纲; 企业简介; 著名的丰田生产方式的创始人被日本人称为： “日本复国之父” “生产管理的教父” “穿着工装的圣贤” 1943年调入丰田汽车公司 1949年任该公司机械厂厂长；后来历任丰田纺织公司和丰田合成公司会长。;; 企业价值观;消除浪费降低成本的过程;消除浪费之后。。。。;丰田生产方式的体系;;通常生产方式与丰田生产方式的不同点;丰田生产方式的基本目的--降低成本产生效益; 支持看板生产方式的六项措施; 看板定义：; 丰田生产方式与看板方式; 看板的分类; 生产指示看板; 领取看板; 信号看板; 工序内领取看板; 外协订货看板; 处理紧急事态的其他看板形式;生产指示看板和领取看板的使用;;具体应用：外协看板使用;丰田公司;丰田公司;丰田公司;;铸造工序; 实现看板的五项规则;日本政党对丰田生产方式的批判;丰田公司的应对;看板枚数的确定;看板的库存管理视角;库存管理模式;丰田看板领取方式与计算;定量领取方式的看板枚数;定量领取方式的看板枚数(作业转换未充分改善);定量领取方式看板枚数（作业方法改善后）;定期领取方式的看板枚数确定（工序内）;外协看板枚数确定;;外协看板枚数确定;看板支援信息系统;顺序拉动和传票发行子系统;;;丰田公司和供货厂商之间的传票流转;看板方式在日产汽车的使用情况;;我们眼中的看板;我们眼中的看板;;;谢谢观赏