工程总承包管理方案.docx

2018P02地块（薛岭地块） 总承包管理方案 1 - 2018P02地块（薛岭地块） 总承包管理方案 编制单位： 中建八局第一建设有限公司 2018P02地块（薛岭地块） 日 期： 2019年3月25日 2018P02地块（薛岭地块） 总承包管理方案 第 PAGE 6页 共 NUMPAGES 110页 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 3846 第一章 编制依据与项目目标 4 13875 1.1编制依据 4 3104 1.2总承包管理目标 5 11311 第二章 工程概况 6 6639 2.1 工程建设概况 6 3223 2.2 建筑设计概况 7 20440 2.3 工程分包概况 7 1940 2.7 总承包管理范围 8 8790 第三章 工程重点、难点分析 9 30950 第四章 总承包管理组织机构 12 31396 3.1 总承包管理组织机构图 12 14156 3.2 部门设置及职责 12 1305 3.3 项目部人员配置 13 29714 3.4 项目部主要管理人员职责 14 13047 3.5 专业管理团队人员配备 20 21517 3.6 总承包与专业项目部职责划分 20 5100 3.7 总承包单位和分包商义务 22 30103 第五章 总承包管理思路与计划 24 3249 第六章 总承包管理制度 25 29508 6.1 总承包管理制度 25 23383 6.2 总承包管理现场协调会安排 27 12649 6.2.1会议要求 28 8005 6.2.2处罚规定 29 29866 6.3 总承管理综合检查和专项检查制度 29 2558 6.4 日常的施工资料管理 30 29226 6.5 分包商进场管理制度 31 18203 6.6 门禁管理制度 32 19992 第七章 总承包管理主要内容 34 23845 7.1 计划管理 34 25505 7.1.2 管理内容 34 5683 7.1.3 管理实施 37 18844 7.2 公共资源管理 39 13939 7.2.1公共资源要素及内容 39 24936 7.2.2平面及垂直运输管理 39 14348 7.3 设计管理 40 27084 7.3.1图纸设计流程： 40 16118 7.3.2 深化设计流程： 41 7652 7.3.3 设计预算 42 19652 7.3.4 管理实施 44 26714 7.4 技术管理 45 15208 7.4.1 测量管理 45 13690 7.4.2 方案管理 46 32640 7.4.3 资料管理 49 745 7.4.4 质量管理 50 30129 7.5 物资管理 55 512 7.5.1物资进出场管理 55 23566 7.5.2样品、样本送审 56 2591 7.5.3材料设备验收准备制度 57 24492 7.5.4 材料设备核对凭证制度 57 17010 7.5.5材料设备验收 58 10185 7.5.6.材料设备不合格品处理 58 26364 7.5.7设备台帐管理 58 21294 7.5.8材料设备三定制度 58 27367 7.5.9专业材料设备仓储 59 16829 7.5.10物资出场管理 59 2666 7.5.11文明施工与废料处理 59 4933 7.6 商务管理 65 12483 7.6.1 分包招标 65 19980 7.6.2 设备、材料采购 66 31509 7.6.3 分包商务管理 67 29373 7.7 招采管理 68 10029 7.7.1 特殊类分供招采管理 68 12433 7.7.2 普通类分供招采管理 72 30076 7.7.3垄断类（含业主指定类）分供招采管理 76 17385 7.7.4 其他类分供招采管理 78 32708 7.8 BIM技术应用管理 80 6850 7.9 分包管理 80 21065 7.9.1、管理流程 81 30112 7.9.2、工作要求 82 17293