医院新员工岗前培训制度.pdfVIP

岗前培训制度 为加强新员工（含新入职员工、进修生、规培生、实习生）思想 教育，提高新员工职业道德素质，根据卫生部颁布的《医务人员医德 规范及实施办法》文件精神，结合我院实际，对每年新招入的员工进 行为期一周左右的岗前教育， 使新员工全面熟悉相关法律法规及医院 各项规章制度，明确义务和责任，尽快适应医院工作要求，特制定本 制度。 一、培训对象 凡经医院正式录用的各类人员在办理报到手续后， 均须参加医院 集中举办的新员工岗前培训， 岗前培训的考核作为医院新员工试用期 考核评价内容之一， 并记入个人技术档案。 全部考试合格后方可上岗， 不合格者须补课重新考试，补课考试仍不合格者不得安排上岗。 二、培训意义 （一）医院岗前培训是对新员工的集中培训， 岗前培训不但是新 员工职业生涯的开端，还是使新进人员逐渐熟悉、适应单位环境、规 划自己的职业生涯、定位自己的角色、发挥自己才能的一种培训。是 医院人力资源管理的一项常规工作， 是医院人才培养的第一步， 也是 十分重要的环节。 （二）对医院新进人员而言， 培训可以使他们对医院有更深层次 的了解，让他们从心理、责任心、态度、形象等各方面做好进入工作 角色的准备， 还可以增进他们对医院的感情与忠诚度， 增强对医院管 理理念、服务理念、管理模式、医院文化的认同。 （三）对医院而言， 通过岗前培训可以吸收一批有活力有能力有 素质的新生力量， 打造青年精英团队， 共同开创医院医疗卫生事业的 美好未来； （四）对社会和个人而言，培训后的新员工的素质、技能、 道德风貌等更加符合医院工作人员的标准， 因而能保障医疗的安 全性、医疗服务的质量和医疗技术的创新和不断向前发展。 三、培训目的 通过岗前培训，使医院新员工掌握相应的工作技能和服务规范， 职业道德， 减少新员工初进医院时的紧张情绪， 使其更快适应医院日 常工作。 通过岗前培训——清晰职业努力方向，激发实现目标的牵引力； 树立积极职业态度，孕育自动自发的内驱力；修炼必备职业能力，提 升工作过程的执行力；强化情商管理意识，增强职业关系的和谐力； 融入医院团队文化，提高团队结合的凝聚力；持续不断自我超越，打 造职业品牌的竞争力。 四、培训部门 岗前培训工作由人事科牵头， 负责岗前培训工作的组织、 协调以 及培训结果的汇总和归档。 人事科、党办、医务科、护理部、院感科、信息科、投诉办、药 剂科、输血科、 保卫科、财务科等部门按职责分工负责相关内容的培 训和考核。 各部门培训考试合格后， 汇总到人事科， 由人事科根据考试结果 负责发放《岗前培训合格证书》。 五、材料准备 （一）医院准备 《岗前培训手册》，内容为医院概况、 组织结构、 主要的规章制度等。 （二）人事科、党办、医务科、护理部、院感科、投诉办、信息 科、保卫科、财务科、药剂科、输血科等相关科室部门按培训内容要 求准备讲义、培训材料等。 六、培训方法 （一）新员工到人事科报到后， 人事科负责发放 《岗前培训手册》 和《岗前培训登记表》，指导新员工岗前培训程序，并进行人事科负 责内容范围的岗前培训和考试。 （二）新员工的岗前培训， 由人事科结合相关职能部门制定岗前 培训课程。 （三）岗前培训由人事科制定培训计划统一组织、安排，各职能 科室负责进行相关规章制度、规范的具体宣教工作和技能培训。 （四）岗前培训一般定于每年 9 月份，主要采取集中培训方式。 集中岗前培训时间为期 1-7 天。主要内容和负责培训部门如下： 1. 医院基本概况， 劳动纪律教育、人事管理制度、福利政策等教 育。 ( 由院办