如何提高钢筋分项工程一次验收合格率.pptVIP

序号 种类 费用名称 节约费用（万元） 备注 1 间接成本 节约人工费 0.8 2 节约材料费 0.6 模板、对拉螺杆等辅助材料 3 节约机械费 1.0 4 直接成本 钢筋费用 1.3 5 合计 3.7 节约费用统计表： 十一、巩固措施 为了使小组活动成果得到巩固和推广应用，小组将经过实践证明了的保证钢筋工程一次验收合格率的有效措施汇总如下： 1、工艺总结：QC小组将活动中的措施和经验进行了详细的总结分析，将较成熟的施工工艺进行总结，编制了钢筋工程质量控制措施，上报公司技术中心审核批准后指导今后类似工程的施工。 2、推广应用：我们将该方法推广应用到本项目后续土建工程施工中，对现场钢筋工程一次验收合格率进行了检验，经检验钢筋工程一次验收合格率在93%以上，取得了较好的效果。 1、 通过本次活动，小组成员分工协作，各展所长，充分发挥了各自的主观能动性，提高了团队协同作战的能力和施工技术水平。QC小组成员一致认为通过本次活动，对开展全面质量管理，积极地调查情况、分析问题、制定对策、实施方案等有了更高的认识，由于找准了关键性问题，对策措施应用得当，收到了良好的效果，并进行自我评价： 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 团队精神 4 5 质量意识 3 4 进取精神 5 5 QC工具运用技巧 2 4 工作热情干劲 4 5 改进意识 4 4 从雷达图可以看出： （1）.在QC工具运用技巧上有明显提高。 （2）.在团队精神、改进意识和工作热情上比活动前有所进步。 （3）.小组进取精神一直不错，且已保持下来。 （4）.在质量意识上由活动前3分提高到活动后的4分，说明小组在这方面还有差距，今后有待提高。 2、开展QC活动使我们受益非浅，经过小组研究， 我们下一个QC小组活动的 课题是《提高模板工程一次验收合格率》。 。 谢 谢 如何提高钢筋分项工程一次验收合格率 陕西未来能源化工有限公司兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目被列入国家十二五期间重点建设的15个煤炭深加工示范项目之一，是陕西省十二五期间重点建设项目。该工程合同工期为：开工日期：2012 年 10月 7 日，竣工日期： 2014 年 5月 7日，合同工期总日历天数 543 天，工期较为紧张。该项目质量目标：整体验收一次合格，确保省部优，争创国优金奖。项目坚持高起点、高科技、高效率、高收益的发展方针，大力采用先进的新技术、新工艺、新设备、新材料，建设煤、油、化、电一体的示范项目，项目总投资约161亿元，占地面积3400亩，年产110万吨化工产品，生产柴油、石脑油、液化石油气等产品，并回收硫磺等副产品。 差距 兖矿煤制油项目质安部检测已完工的 钢筋分项工程一次验收合格率仅为80.2%， 距项目部要求相差较大。 业主、项目部要求 钢筋分项工程一次验收合格率达到90%以上。 三 选题理由 关键 钢筋工程施工的准确度决定了煤制油项目 的工程质量。 提高钢筋分项工程一次验收合格率 选择课题 根据项目部的质量目标要求，我小组将活动目标确定为一次验收合格率达到93 %。 四、目标设定 我们要超越！ 制图人：祝兆海 制图时间：2013年4月6日 QC小组对兖矿榆林100万吨/年煤间接液化示范项目的钢筋分项工程各级验收合格率进行现场检查，检查情况统计如下表： 1.现状 序 号 检查项目 检查点数 不合格点数 合格率（％） 1 班组自检 100 38 62 2 工长检查 100 30 70 3 技术员抽检 80 9 88.75 4 技术负责人抽检 50 3