2019年儿科护理工作总结和计划模板.pdfVIP

2019 年儿科护理工作总结和计划模板 一、科室基本情况 1、全科护理人员共 9 人，其中聘用护士 5 人，主管护师 1 人，护 师 4 人，护士 4 人，大专 2 人，在读本科 2 人，中专 5 人。共有 40 张 床位，全年收住院病人 1313 人，上半年总数 489 人，下半年总数 824 人，下半年比上半年病人总数增加了 25.5%，下半年抢救危重病人 126 人，死亡 9 人，抢救成功率 92.9%。静脉采血 468 人，其中颈静脉 12 人，股静脉 2 人，皮试 472 人，肌注 148 人，输血 人，导尿 126 人， 洗胃抢救 18 人，死亡 3 人，洗胃抢救成功率 83%。气管插管 3 人，成 功插管 2 人并使用呼吸机正压呼吸。严格护理操作常规，严格消毒、 灭菌、隔离措施的落实，对于内、儿传染综合科室无院内交叉感染， 无差错事故发生。 二、科室设备、物资运行及相关制度情况 1、科室拥有抢救设备：洗胃机 2 台，婴儿温箱 1 台，除颤仪 1 台， 成人吸痰器 1 台，幼儿吸痰器 1 台，运行正常并随时处于备用状态。 所有抢救设备由责任班杨冬芝专人管理，每周定期检查运行情况、保 养、作记录 ; 抢救柜、药柜由责任班褚礼梅专人管理，定期检查，如出 现缺药、漏药现象，予即时补上备用并记录 ; 各种消毒液及用物每周定 时更换，专人治疗班负责，主班每天检查 1 次，出现问题应立即报告 并即时解决。 2、科室执行严格的查时制度，班班查每周五大查，环环相扣。半 年来堵科室药品漏洞 10 次，查出漏处理医嘱 5 例，已即时填补，未造 成不良后果，各班分工明确各负其责，协调合作，未出现明显拖班造 成人员的过度疲劳现象 . 三、科室护理工作完成情况 半年来我科护理工作完成情况：基础护理平均 93 分，危重一级护 理 95 分，护理表格书写 94 分，急救物品平均 89 分，病区消毒合格率 95 分，满意度调查 87，5 分科室管理 86 分。严格了一次性医疗用品 ( 一次性无菌注射器、输血器、输液器等 ) 得管理，用后全部做到分装、 消毒、毁形、焚烧并记录。严格执行无菌操作，注射做到一人一针一 管一带，无一例输液、输血反应。 四、科室业务学习及引进新技术展开情况 在吴院长、成人真主任的指导下，经过多次学习，我们科每位医 生都能使用心电图机，每位护士都能看懂临床常见异常的心电图。科 室对每例死亡病例、疑难病例都实行讨论，从中总结不足，制定出完 整的治疗方案并上墙，备工作参考。现已上墙的治疗方案有：脑出血 血压调控方案，上消化道出血抢救流程图，小儿呼衰、心衰急救流程 图，急性心肌梗死抢救治疗方案及快速性心律失常抢救治疗方案 ( 有一 位尖端扭转型室性心动过速的病人在我科得到了即时的抢救并治愈出 院) 。绝大部分脑出血的病人在我科得到了全面、科学的治疗与护理， 赢得了老百姓的信赖，留住了很多病人。今年还在我科展开了有史以 来的第一例气管插管，使用呼吸机呼吸的先例，在病人身上实行了眼 部、口腔、气管、导尿、褥疮、生活、心理等一系列护理，并整理装 订成册。护理人员还学习了从省医引进的新技术：留置针的使用与护 理，硫酸镁湿敷使用，褥疮患者使用氧疗，取得了很好的治疗效果， 现已在我科使用。同时我们还学习了各种疾病的发病机制、临床表现 及护理，能够即时、准确的为医生提供诊疗依据。 五、内部管理 1)