品质管理品质管理.pptVIP

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2020-02-13 发布于浙江
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品质管理品质管理.ppt

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;一、何为品质管理;我们为了要达到生产出来的产品一定受欢迎，销售量增加,成本降低,利润提高,公司日渐繁荣，则一定要做到--- 公司上上下下每一个人都能完成自己的工作全公司都能使工作机能顺利地发挥;1-2品质管理的定义; 现场品质管理的定义;;二、品质的意义;;;零缺点 4大理念;3-1 计划（PLAN）;3-2 实施 (DO);3-3 调查(check);3-4 改善措施（Action）;2 再发防止措施---除去原因;;四、现场管理与PDCA;(3)自然消失，不明究理甲不良突然上升，然后又自行回复平静因为自然消失，注意力也就跟着消失;4-2 PDCA循环之动力与真谛; Two ways to improve check:;;五、现场基层干部的职责; 现场基层干部采取的措施：（1）决定判断作业好坏之数据的尺度（2）以除去异常原因的立场来考虑所采取的措施（3）现场能采取措施（4）向有关部门提出报告,再采取措施（5）检查采取措施的结果,异常原因是否已除去 ;5-2 不良的减少;如何减少不良? ? ?;5-3 作业标准;A good Operate Standard must be: （1）依据问题来决定（2）要很容易被修改（3）随时都有改善的准备（4）要写成记录;;保证现场品质应采取的必要措施 ;现场品质管理10原则