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精选公文范文
2019 年度企业工作
总结
各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢
时光似箭、岁月如梭。伴着节日的
欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。下
面是小编搜集整理的企业年度工作总结
范文,欢迎阅读。
篇一:企业年度工作总结范文 201x
年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,
按照制定的各项任务,结合自身实际,
广大干部职工积极配合,进一步明确目
标,找准方向,强化管理,全年深入开
展安全生产月活动、质量宣传月活动,
顺利完成了全年的各项目标任务,为进
一步发展奠定了坚实的基础。现将 201x
年工作开展的具体情况总结如下:
201x 年工作开展的主要做法:
一、目标细化分解,目标责任明确。
目标为我们确定了前进的方向,是工作
的动力。年初以来,我厂即对目标细化
分解,层层落实到班组,个人,做到人
1
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人清楚和紧盯目标,人人头上有任务,
个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结
合目标任务,出台了相应的制度与管理
考核办法,加大管理力度,及时查找目
标运行过程中的不足和纠偏,使目标运
行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定,品种完成较好。
我厂处处本着 “以人为本,精细管理,确
保各项工作顺利完成 ”的目的,全年狠抓
人员稳定管理,
一是健全相应的管理制度和规章制
度,从人员出勤,规范操作,劳动效率
上着手,细化责任,量化考核,达到制
度管理人,用制度约束人的目的 ;
二是搞好各种培训, 提高员工素质,
以提高培养员工的大局观念, 质量意识,
培养岗位操作技能,并做好对人员的培
育吸纳和储备工作,以增强员工的稳定
性,
三是在全厂职工中营造良好的企业
文化氛围,向员工宣传灌输企业文化理
念和精神,提高员工的责任感,使命感
2
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和主人翁意识,全力打造出一支技术娴
热,操作过硬,勇于拼搏,敢于胜利的
员工队伍。
三、质量管理完善,产品安全可靠。
质量是我们赢得市场的最终保证, 为此,
在 XX 年内,我厂在质量管理上毫不放
松,在积极主动的查找不足,针对市场
反馈及时调整,并加大对生产过程的全
方位控制力度,加强对各质量控制点的
监控,明确生产加工过程中各环节的质
量责任,加大对质量标准体系文件的学
习,增强质量规范意识,提高过程操作
严肃性,以标准指导人的操作,以考核
约束的行为,确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升,操作行为规范。
一是加强基础管理人员的管理,防
止基层管理人员的管理方法简单粗暴。
二是充分发挥基层班组人员的模范
带头作用,确保员工身先士卒,率先垂
范。
三是对人员合理调配,量方定岗施
其专长,促进现场管理正常有序,
3
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四是加强现场的监察力度,从员工
着装等细节入手,规范和强化现场管理
力度,增强员工参与现场管理的自觉意
识和责任感,提高现场管理水平。
五
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