地铁商业定位方案网络版.pptxVIP

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2020-02-13 发布于上海
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地铁商业定位方案网络版.pptx

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方案制定思路;;全长：22.4公里起讫点：杨浦市光路至浦东耀华路车站数：24 主要换乘点：耀华路站(与7号线换乘)；西藏南路站(与4号线换乘)；人民广场站(与1号线、2号线换乘)；虹口足球站(与3号线换乘); 主要受益人群：杨浦区居民客流量：49.3万人/天；换乘流量：30万人/天；本案商业涉及面积：总6个站点3937平方米建筑面积。;;;;;曲阳路站;;杨浦大剧院：地处杨浦区控江路最繁华的地段之一，于1996年建成，总投资为5400万元，占地面积6374平方米，共有观众席23排818座，拥有756平方米的大舞台，院内环境幽雅，集会议、电影、演出、会展于一体，是杨浦区标志性的演出场所之一。;;上海医疗器械专科学校：目前国内唯一一所专门培养医疗器械和药剂设备工程技术人才的高等院校，在校生规模4000余人。;;民星公园：地处杨浦区中原居住区，总面积3.28万平方米，主要服务对象是小区的居民，尤其是老年人和儿童。;;各站点消费群特征汇总;;;;;; 我们该何去何从 —因人而异，因地制宜，塑造地铁生活快行线！;项目自身的特点（地铁商业）;;;地铁商业类型;地铁商业特点;本案可选业态类型;;业态品牌建议——西点饮品;;;;;;;;各站点业态规划建议;站点名称;;;;;;;;