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- 2020-02-14 发布于上海
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中海地产工程管理公司 2015年质量安全评估管理体系; 为持续提高质量、安全文明施工管理水平,客观评价项目质量状况,不以单纯提高实测分数为原则,以提升客户质量满意度为导向。更进一步提高产品品质及质量,规避工程的过程及交付风险,在2014年中海地产工程管理公司执行《质量安全评估操作手册》(试行)基础之上,完成了《中海地产工程管理公司质量安全评估管理手册》,其中明确改进和提升方向,促进建筑工程质量、安全文明施工、行为管理水平提升、降低工程风险,进一??推动工程项目管理向“精细化”转移。
;目 录;目 录;质量安全管理之评估管理概述;质量安全管理之评估管理概述;质量安全管理之评估管理概述;质量安全管理之评估管理概述;质量安全管理之评估管理概述;
;11;第 12 页;第 13 页;第 14 页;第 15 页;第 16 页;第 17 页;第 18 页;第 19 页;第 20 页;第 21 页;第 22 页;第 23 页;第 24 页;第 25 页;第 26 页;第 27 页;实测实量抽样点数比较;第 29 页;第 30 页;第 31 页;第 32 页;第 33 页;第 34 页;第 35 页;第 36 页;第 37 页;第 38 页;第 39 页;第 40 页;第 41 页;第 42 页;第 43 页;第 44 页;第 45 页;第 46 页;第 47 页;第 48 页;第 49 页;第 50 页;第 51 页;第 52 页;第 53 页;第 54 页;第 55 页;第 56 页;第 57 页;第 58 页;第 59 页;第 60 页;第 61 页;第 62 页;2.5 安全文明施工(现场);2.6 .1 管理行为;第 65 页;第 66 页;第 67 页;第 68 页;第 69 页;第 70 页;第 71 页;第 72 页;3.6 安全文明施工(现场);3.7. 管理行为;第 75 页;第 76 页;
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