第1讲1Z201010建设工程管理的内涵和任务.pdfVIP

第1讲1Z201010建设工程管理的内涵和任务.pdf

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众学教育QQ942766553 2018一建项目管理第2讲IZ201010建设工程管理的内涵和任务 2018环球网校一级建造师 《建设工程项目管理》考点精讲班 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 【目标导航】 第一章属于重点章节,每年考查28分左右,为历年考试分值所占比例最多的章节。 本章重点:工程管理与项目管理的区别与联系;各项目参与方的目标和任务;组织论与组织工具 的相关内容;项目策划的定义、项目决策阶段及实施阶段策划的主要任务;施工总承包模式与施工总 承包管理模式的特点与比较;项目管理实施规划包括的内容、项目管理规划大纲的编制及工作程序; 施工组织设计的基本内容、分类及编制方法;项目目标动态控制的工作程序、四大纠偏措施;施工合 同示范文本2013中对于项目经理的有关条款中关于数字的掌握;项目经理的职责与权限属于易混淆 考点;风险量与风险区域的识别、风险的类型常考归类题、风险管理工作流程;监理的工作性质、工 作任务。 【考情概览】 2017 2016 2015 章节 章节名称 单选 多选 单选 多选 单选 多选 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 14 12 14 14 16 12 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1 0 1 0 1 0 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1 2 2 2 1 2 1Z201030 建设工程项目的组织 2 0 2 2 4 2 1Z201040 建设工程项目策划 1 0 1 0 2 0 1Z201050 建设工程项目采购的模式 2 2 1 2 1 2 建设工程项目管理规划的内容和编制 1Z201060 1 0 1 0 1 0 方法 1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法 1 2 1 2 1 2 1Z201080 建设工程项目目标的动态控制 1 0 1 0 1 0 施工企业项目经理的工作性质、任务 1Z201090 3 2 2 2 2 2 和责任 建设工程项目的风险和风险管理的工 1Z201100 0 1 0 2 1 0 作流程 建设工程监理的工作性质、工作任务 1Z201110 1 3 2 2 1 2 和工作方法 小结 26 28 28 第 1 页/共 4 页 内部资料严禁外传

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