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项目例会制度
(试行)
一、目的
为了协调沟通、透明信息、明确计划、落实执行,确保各部门间工作信息畅通,及时解决项目运作过程中出现的各类问题,积极推进项目开展,保证各项目节点的顺利实现。
二、时间
原则上以公司计划部年初、年中下发的《项目例会时间》工作联系单为依据,于公司会议室按时召开。如遇特殊情况,需对例会时间进行调整的,以会前一天计划部通知为准。
三、与会人员
会议由项目经理主持进行,原则上技术部、预算部、工程部、安装部、装修部、营销部、开发部、计划部、客服部、物业公司等部门负责人、项目负责人均应参加,不能参加的需要向项目经理请假,并安排部门其他人员参加,确保各部门均有人员出席,并准确掌握
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