原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工程管理策划管理制度
第一节 总 则
第一条 在集团公司战略指导下，为明确集团公司工程管理部及子公司项目管理部管理责任，最大化地降低工程实施过程中的管理风险，实现进度可控、保证质量、确保工程按时投运、完成投资回收、实现投资收益最大化，工程管理策划必须先行，特制定本管理办法。
第二条 工程管理策划是指投资项目自可行性研究报告通过到交付的全生命期内的管理的策划过程，分为项目管理策划和项目实施策划，输出文件（成果）为项目管理计划。主要包括：正式开工建设前的各项准备工作情况分析，项目概况、项目范围(前期工程政府报批和项目实体实施管理范围)、工程管理总体目标（质量目标，进度目标，安全环境职业健康
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
文档评论（0）