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- 2020-02-16 发布于江苏
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临床科室科主任任期绩效考核细则说明
分类 考核项目 考核标准 定义 说明 检查方法 数据来源 计算公式 统计周期 考核部门
考核指标
医
疗
业
务
* 行业作风
严格遵守职业道德、职业纪律
职业道德是指医务人员的行为符
职业道德与职业纪律参照卫生行业“八不准”、浙江省卫生厅临
关键事件法
院级考评结
年度
综合办
合卫生部颁布的医德规范
床行医“十个严禁”以及医务人员医德规范考核
果认定
1、科室工作计划于医院工作重点下发后半个月内报送;上半年
按期制订科室工作计划和学科建设
计划与实施:按制订计划的要求,
工作小结于每年 7 月 20 日前报送;年度工作总结于次年
1月 20
1、年初
日前上报。学科规划在指定时间内完成并报送。
1、查资料
2、半年度
综合办
规划(专业细化科室制订专业细化
对科室新年度工作进行整体部
检查结果
2、检查计划执行情况,半年度检查一次并预警,以年度考核为
2、调查核实
3、年度
科教处
方案),并组织实施,定期总结
署。计划实施要求分项列表
准。对学科建设规划进行中期评估。
4、中期
* 计划实施
3、不按时报送视作无计划处理
与绩效考
绩效考核是对员工工作业绩、能
核
力、态度及品德等的综合评价,
制订完善科内绩效考核方案,并组
是判断员工与岗位要求是否相称
建立健全科室绩效考评体系,
每月对员工实施绩效考核
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