清华大学管理秘书实务任务二:日程安排与电话管理教学教材.ppt

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任务二:日程安排与电话管理; 秘书工作无小事,看似简单的日程安排与接打电话,也包含了秘书事务管理的重要技能,要认真学习、积累经验,才能成为一名优秀的秘书。 ;知识点一:上司的日程安排与管理;二、日程管理的经验与技巧 (1)避免太满 (2)避免急促 (3)防止冲突 (4)不能越权 (5)积累经验;××公司年度日程表;2、月内日程表 (1)参照年内日程安排和近期活动计划制订 (2)注明领导出差、开会、会见等重要活动 (3)时间安排要有充分余地,当月事项当月毕 (4)在上月末要开始考虑,并请示领导确定。 ;3.本周日程表 标注一周主要活动,是领导在本周内工作安排的基本依据 上周五应与领导沟通完成后,请领导审阅和确认。 ;4.当天日程表 (1)依据每周日程表安排制作 (2)把当天的工作标明轻重缓急的符号标识 (3)头一天应请领导确认 (4)可做成卡片大小,在备注栏注明所需电话、地址等信息,便于领导外出时随身携带,随时联系。 (5)领导晚上有应酬时,应进行标注,可将时间标注到晚上。 ;5.出差工作日程表 出差工作日程表依据上司出差的时间和工作安排确定 要灵活设计、便于携带。 设计备忘栏,注明酒店地址、联系人电话 考虑当地天气、时差、交通等要素;四、日程管理的常见工具 1、google日历 日程管理 明晰简便,可设置短信提醒。(详见资料链接) 2、天下桌面秀:支持二次定义提醒日期,免费软件。 3、网易桌面伴侣:小巧,精炼。除了简单的日程提醒功能之外,没有多余的功能。 4、总管家全能行政办公管理软件(OA系统):最大的优点是日程安排可以关联他人,协同办公使工作更轻松。 ;1)应用场景: ;总管家全能行政办公管理软件(OA系统)——【日程安排】截图: ;秘书在自己办公电脑前就能做好日程安排,直接关联给经理,不用再详列工作清单,并呈交给经理 ◆经理打开日程安排就能一目了然当日工作,并且能根据时间顺序和重要程度有效地处理事务,完成日程 ◆即使经理和秘书分隔两地,秘书也能有效地帮经理安排好电子日程 对此软件的介绍来自/ocsyal/2009/0804/9330.html;知识点二:电话管理; 2.在打电话过程中,常见的 不良表现有:;3、转达电话时,常见的不良表现有: ;二、接、打电话的程序: ;三、接、打电话的礼仪及技巧: 1、态度友好,面带微笑,对方可以感觉到。 2、保证声音的平稳、悦耳,使人乐于倾听和沟通。 3、电话机旁常备记事本和铅笔。 4、准确使用谦称、敬辞和礼貌用语。 5、使用称呼时清晰准确,不要随意使用简称。 6、根据对象,选择适当的语速和语调。 7、养成复述重点信息的习惯 8、高效简练,三分钟原则。 9、接、打电话也要注意身体姿态,找到适合自己的位置。 10、永远不要在公务电话中流露出私人情感。;四、转达电话的技巧 (一)态度热情、听清关键。 什么是关键信息:  5W2H法是第二世界大战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,有助于弥补考虑问题的疏漏。 ; (二)言辞谨慎、注意保密。 1、不能随便告知他人的信息: 2、职务、收入、年龄、婚姻状况 3、出差地点、事由(商业秘密) 4、家属信息、家庭住址等。 5、随身联系方式一般要认真判断对方身份,不要轻易告知。 (三)灵活应对、妥当处理。 ;实训提高: 形式: 案例分析、情境模拟、主题表达 ; 根据提示进行电话实务能力的自检并提出自我改进计划。

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