物流有限公司考核管理制度模版.docxVIP

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2020-02-17 发布于山东
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物流有限公司考核管理制度模版.docx

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物流有限公司考核管理制度目的为进一步加强管理，明确绩效，导引积极的工作方向，实现考核的标准化、流程化、制度化、规范化。原则公平、公正、公开。适用范围本制度适用于公司总裁、副总裁、各职能部门负责人、各公司总经理的月度绩效考核；公司各中心总经理级以下人员的考核由各总经理负责，具体参照本制度执行，人力资源中心负责监督；以上未涉及人员的考核，由各公司总经理制定具体办法实施考核。考核要素经营指标：围绕年度经营目标的月度分解；临时工作：详见附件1《xx高管考核表模板》；否决指标：详见附件1《xx高管考核表模板》；考核责权人力资源考核组负责制定及修订绩效考核方案并报董事会批准