第四讲战略选择公司层战略.pptVIP

第四讲 战略选择： ;公司层战略(总体战略);公司层战略;一、公司战略的一般类型;1.单一经营战略;2.一体化增长战略; 一体化（integration）; 纵向一体是指在同一行业范围内扩大企业竞争范围。 前向一体化是指企业把生产经营活动向企业产品或服务的最终用户延伸，如中间产品再加工、设立分销渠道、增加储运设施等。 后向一体化是指向控制企业投入的方向延伸，如控制原材料的投入、中间产品的自控等。 水平一体化是指与处于相同行业﹑生产同类产品或工艺相近的企业实行联合,目的是扩大规模﹑降低产品成本﹑巩固市场地位。;?一体化战略的模式;纵向一体化的优缺点;水平一体化的优缺点;3.多元化战略;多元化经营的层次及类型;多元化的动机﹑刺激﹑资源;多元化的动机﹑刺激﹑资源;多元化战略的“陷阱”;多元化战略的实施条件;多元化战略的成功法则; 二.购并与重组战略;案例;案例;合并﹑收购﹑接管;并购中的问题;; 从行业角度划分，企业购并可分: 横向购并是指处于相同行业，生产同类产品或生产工艺相近的企业之间的并购. 纵向购并是指生产或经营过程相互衔接、紧密联系的企业之间的并购. 混合购并是指处于不同产业部门、不同市场，且这些产业部门之间没有特别的生产技术联系的企业之间的并购.包括三种形态：产品扩张型并购;市场扩张型并购；纯粹