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.招聘管理与人才选拔主讲：于元香 招聘管理与人才选拔讲座 和谐组织：领导能力、执行能力、个人职业能力、团队协作、核心人物个人与组织利益方向和谐一致 招聘管理与人才选拔讲座 《春天里——HR之歌》——HR组合演唱也许有一天我不再爱HR请把我留在在那办公室里如果有一天我悄然离去请把我埋在这堆简历里凝视着此时的那堆简历依然象那时稚气的模样我放下工作拿起了咖啡品尝那如工作般的苦涩可我感觉却是那么迷茫人资规划留给我更远的方向在这阳光明媚的春天里我的眼泪忍不住的流淌 也许有一天我不再爱HR请把我留在在那办公室里如果有一天我悄然离去请把我埋在这堆简历里还记得许多年前的春天那时的我还没脱去稚气没有HR经验也不懂理论 没有六大模块的说可当初的我是那么快乐虽然只有一腔狂热激情在招聘在面试在复试中说着那千篇一律的台词如果有一天我不再做人资请把我留在在那办公室里如果有一天我悄然离去请把我埋在这堆简历里还记得那些寂寞的春天那时的我还没刮去胡须没有公积金也没有社保没有我那看似完美的资格证可我觉得一切没那么糟虽然我只有对HR的幻想在培训在考核在绩效中做着那一成不变的工作 招聘管理与人才选拔讲座 十年生涯两茫茫，人难招，心欲亡。 招聘会场，简历堆成墙。 纵使招上又怎样，今培训，明换岗。 每天新想法，天天改，日日忙。 相顾无言，惟有泪千行。 每晚灯火阑珊处，人事部，又加班,工作狂~ 招聘管理与人才选拔讲座 招聘需求分析招聘管理基本流程招聘计划制定招聘渠道选择招聘信息的发布人员甄选人员录用 招聘管理与人才选拔讲座 人员需求的数量和质量要求组织战略分析（一）招聘需求分析用人部门需求分析工作分析 招聘管理与人才选拔讲座 招聘岗位（二）拟定招聘计划拟招聘人数基本资历要求招聘范围招聘渠道招聘方法 招聘管理与人才选拔讲座 推荐法内部招募（三）招聘渠道的选择布告法档案法发布广告借助中介校园招聘外部招募网络招聘熟人推荐 招聘管理与人才选拔讲座 （四）招聘信息的发布招聘广告怎么写？招聘广告主要是写给求职者看的，主要有：广告题目（含公司名称）、企业简介、岗位名称、招聘名额、职位描述、职位要求、人事政策（薪酬、社保、福利、培训等）、联系方式等几个环节组成。 招聘管理与人才选拔讲座 2011年4月15日招聘岗位描述1、根据春茶的采摘期每日采集“口唇茶”；2、每天必须按时进行口腔和身体的清洁工作；3、每天按时进行身体锻炼，保证极佳的身体状态； 4、日薪RMB 500元。招聘岗位任职资格1、只限女性(要求无性经验者)； 　2、身体健康、热爱生活，形象阳光清纯，无不良嗜好； 3、喜欢并热爱茶文化； 4、胸围为C罩杯以上； 5、身体明显部位不允许有伤疤及受伤等痕迹； 招聘管理与人才选拔讲座 招聘管理与人才选拔讲座 招聘优秀广告设计发布时间：03-29 13:45公司名称：北京西贝美容美发有限责任公司薪资待遇：面议学历要求：大专及以上经验要求：1-3年招聘人数：1人工作区域：西城 - 西直门联系方式：王经理 |问题在哪里？ 招聘管理与人才选拔讲座 恒大地产集团有限公司招聘司机职位描述 该职位 薪资待遇：2800元/月起招聘条件：25-45岁， B照以上（大巴司机需持A1驾照），5年以上安全驾驶经验，懂汽车维修知识，具有极强的敬业精神，熟悉长沙及周边地区交通路线，退役军人优先 招聘管理与人才选拔讲座 （五）人员甄选 1、如何分析简历分析简历结构审查简历的客观内容判断是否符合岗位技术和经验要求审查简历中的逻辑性对简历的整体印象 招聘管理与人才选拔讲座 （五）人员甄选 2、如何分析求职申请表判断应聘者的态度关注与职业相关的问题注明可疑之处 招聘管理与人才选拔讲座 3、笔试的基本内容知识测试能力测试职业倾向测试个性特征测试 招聘管理与人才选拔讲座 知识测试1、下面（）不属于内部招聘的方法。A员工推荐B人才招聘会C发布职位公告D人力资源技能清单B能力测试一、8、10、18、28、46、（） A84 B74 C85 D75二、243、81、27、（）、3A9 B18 C12 D1三、下面一组词语中，有一个与其他两个是不同类别的，它是：（）A地图 B指南 C传记 D电话黄页BAC案例气质测试●1、下表是采用60道题的自陈式气质量表对225名企业管理者进行的问卷调查结果，请根据表内数据作出气质与管理工作的匹配性分析。 气质类型主要特点胆汁质反应速度快，情绪兴奋性高，精力旺盛，控制能力差，不灵活，容易激动，急躁，易怒，情绪体验强烈而持久，直爽热情。多血质反应敏捷，情绪兴奋性高，外部表现明显，性情活跃，善于交际，注意力和情绪容易转移。粘液质反应速度慢，情绪兴奋性较低，内倾性明显，安静沉稳，自制力强，稳定性强，偏固执，冷静，外部表现少。抑郁质反应速度慢，情绪兴奋性