企业学导论04企业的设立.pptxVIP

企业学导论;;明确创业的目的 确立创业的发展战略 适当的市场定位 创业的技术条件 创业的资金 企业组织形式的选择 ;为什么去创业？ 创业的目的？;;;;什么是战略？;古典观点主张首先形成战略，然后再实施 战略的顺序被颠覆过来。 战略是在行动中被发现的。 ;基业长青（柯林斯）;破除12个真实的谎言;;适当的市场定位;定位的关键是找到一个位置——一种未满足的需要——没有被竞争产品所占领的。;案例 沃特·迪斯尼乐园;创业的资金;;债务融资与权益融资;权益融资无需资产抵押，它赋予投资者在企业中某种形式的股东地位。投资者分享企业利润，并按照预先约定的方式获得资产的分配权利。 一种融资类型较另一种优越，关键的决定因素是： 获得资金的可能性、企业的资产，及当时的利率水平。;企业组织形式的选择;一人有限责任公司;;;区别;个人独资和合伙制企业的资本 公司的资本 ;个人独资和合伙制企业的资本;2007年6月1日正式执行 《中华人民共和国合伙企业法》;;思考：专业服务机构应划入什么类型的企业组织形式;公司法;; 公司的资本;公司资本三原则 P89;;公司章程的含义 公司章程的作用 公司章程的基本内容 ;公司章程的含义;公司章程被认为是一种契约，章程应视为公司股东、董事及高层管理人员之间订立的合同。 有学者干脆把公司章程视为公司法的渊源。 公司章程是一种自治法规，是公司内部组织与行为的准