怎样当好甲方代表.pptxVIP

林国郁 一、項目定义： 二、房地产管理及流程 三、建设项目主体及其各方利益关系； 四、怎样当好甲方（业主）代表； 五、总结； ;一、项目定义(甲方代表应知部份);4）项目的寿命周期性：大概分为三个阶段，第一阶段是项目前期阶段，一般包括项目规划部署等，明确项目任务、基本要求所投入的要素（人、才、物）以及期望达到的目标；第二阶段是项目的实施阶段，即明确了第一阶段的各项问题，对目标在限定的约束条件下进行实施，主要是指项目的设计、实体施工等；第三个阶段是指项目的终止阶段，包括项目的总结、清理、交付业主（使用单位），以及保修期间的保修。 5）项目的系统性：项目是由一系列活动组成的，即由项目建议、项目决策、项目实施、投入使用,后期服务的一系列的围绕目标效益有效整合各种资源、优化配置。科学管理，同时要求在项目的运作中，全面,动态、统筹兼顾的分析处理问题的管理工作； ;;5、建设工程项目管理：建设工程项目管理是为了实现工程建设预定目标，通过一定的 组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设从投资决策、建设准备、施工建设、竣工验收以及售后服务的全过程进行计划、组织、指挥、协调、和控制等活动，以便有效地利用人力、物力、财力、信息、时间和空间资源，以最低消耗获得最佳经济效益。社会效益和环境效益的过程； 6、项目业主：是指具备某项工程项目建设需要的条件（资