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财务部年度工作总结报告 　　一、财务核算和财务管理工作 　　组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本 职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重 要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工 作中解脱出来。我们在年初即进行了会计电算化的实施， 经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务 人员全都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺 利过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节约了时间， 还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的 基础，使财务工作上了一个新的台阶。 　　财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下， 能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资 金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁 重的工作，一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了 应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公 司资金流量一直很大,尤其是在 8 月至 12 月收缴销售款的 期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志 本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、 准确、及时，没有出现过任何差错。全年累计实现资金收 付达 2 亿 3757 万元。企业的各项经济活动最终都将以财务 数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员 尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费 用尽自己的努力。财务部全年审核原始单据 12824 张，处 理会计凭证 2179 张，准确无误地出具各类会计报表无数。 　　制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外 的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当初的三 两人到今天的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业 管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财 产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善 公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们 应尽的职责。 　　财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为 达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。 与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地 处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良 的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处 理了保险公司遗留资产的往来手续，并圆满完成了对统计、 工商等各部门有关资料的申报。 　　二、资金调度和信贷工作 　　资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。 今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员 工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在 1-7 月份项目未 能取得任何经济收益的情况下，公司承受了巨大的资金压 力。我部根据工程建设和公司发展的要求，为确保资金使 用单位各项工作的顺利开展，与总公司一起筹划、合理安 排调度资金。同时财务部还全面承担了 8 月份开始的销售 收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同 努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建 设的顺利进行，及时偿还了银行到期贷款，全年累计完成 投资亿元，偿还到期贷款 4500 万元。资金的成功运作保证 了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司 “AAA 资信企业”的良好形象。 　　自项目启动以来，一直有多家银行向公司进行信贷营 销。为了公司的长足发展，财务部与工行东塘支行建立了 信贷关系，以期达到积累企业信誉的目的。我部于 3 月—5 月向银行申请房地产开发贷款 3000 万元。期间收集、整理 了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工 作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同 时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款 工作有了全面的了解，学到了新的业务知识。 　　三、全力协助招商工作 　　招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接 关系到公司的生存和发展。财务部协助公司领导做了大量 的财务分析和市场调查。全面参与了公司招商政策的制定， 为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调 动招商积极性和主观能动性提供财务参考。 　　由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及 全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。根据 财务统计数据截至 12 月 31 日，门店销售：297 个、住房销 售 262 个，成交率%，成交额 11560 万元，实收房款 9301 万元，尚有未收房款 XX 万元，资金回收率为%;预定门店 67 套，收取定金 139 万元。出租自有门店 82 套，收取定金 59 万元，出租率% 。在这 5 个月中，财务部和招商部同心协 力，加班加点，尤其是在审批至 11 月 16 日的按揭贷款中, 表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东 塘支行向公司发放按揭贷款 2391 万元，创该行月发放按揭 贷款的记录。确实取得了骄人的业绩。