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引例:贝克特尔公司 时间:1991年 海湾战争后 地点:科威特 人物:项目管理小组 事件:油田灭火 大型项目管理阶段划分 1.规划:(1)设定目标 (2)组织团队 (3)将需求与定时项目活动相连 2. 排程:将资源(人,财,物)与具体活动 相连 所用工具:关键路线方法(CPM); 网络计划平审方法(PERT) 3.控制:(1)监控资源,成本,质量等 (2)修订,更改计划 (3)转换资源以满足时间,成本和质量的要求 项目排程的作用 1.显示每项活动之间以及与整个项目之间的关系。 2.确定活动之间的先后次序关系。 3.对各项活动进行现实的排程和成本估计。 4.确定项目中的关键障碍。 对生产、科研等项目(工程)的计划和管理,用网络图表示;对网络图进行分析;对项目的计划和管理进行统筹安排 现常用对项目(工程)的直观图示中,用横线图(条形图(华罗庚)、甘特图(Gantt)) 。 网络图的绘划 项目(工程)与网络图 下面讨论在对项目(工程)已经分解成为工作,并已知工作逻辑关系后如何绘制网络图。 双代号网络图基本概念 工序(作业、活动、工作):指任何消耗时间或资源的行动。 事项(节点):工序的开始或结束(发生于瞬间,既不消耗时间、也不消耗资源)。 紧前工序:在另一工序开始前必须完成的工序。 箭线:表示工序(作业、活动、工作) 。虚箭线表虚工序。 i j 工序名称 持续时间 双代号网络图的组成要素 (1)实箭头线:代表实际工序 (2)虚箭头线:代表虚工序 (3)结点:代表工序的结束或开始,又称事件或事项。 关于结点的说明 结点表示一个事项,又称为事件,代表工序的开始或者结束。 在双代号网络图中,每道工序首尾都必须采用结点来表示,连接工序箭尾的结点称为该工序的紧前事项,连接工序箭头的结点称为该工序的紧后事项。 网络图的开始结点称为总开工事项,而最后工序的结束结点称为完工事项。 在双代号网络图中,结点采用圆圈表示,圈内标注上该结点的序号。 结点编号一般采用箭杆删除法进行。 绘制双代号网络图规则 1. 不允许出现循环回路。 2.每一箭头线首尾必须有结点。 3.任意两个结点之间最多只能有一条箭头线直接相连。 4.总开工事项和完工事项都仅有一个。 5.事项编号:一般采用箭杆删除法。 绘图规则(双代号) 1.起点和终点(一般都只一个) 2.方向和事项(节点) 3.虚工序 4.两个节点之间不能有两道以上的工序 5.网络图中不能有回路 6.平行作业 7.交叉作业(把工序分成多段进行) 8.作网络图 9.节点的编号:结点编号:编号从始点开始,从左到右,由小到大,始点编号最小,终点编号最大。 4 1 2 3 5 A B C D E 1 2 3 5 A B C 4 6 7 1 2 3 5 A1 A2 A3 B1 B2 B3 1 3 5 A B C 4 1 2 3 5 A B C D E 平行工序的绘制:错误图 7 10 A C B ? 平行工序的绘制:正确图 7 10 A C B 8 9 E F ? 交叉工序的绘制 a1 a2 a3 b3 b1 b2 网络图绘制 例 1 工序名称 A B C D 紧前工序 — — A B 1 2 3 4 A B C D 网络图绘制 例 2 正确吗? 工序名称 A B C D 紧前工序 — — A,B B A B C D ? 网络图绘制 例 2 正确吗? 工序名称 A B C D 紧前工序 — — A,B B A B C D ? E 网络图绘制 例 2 正确吗? 工序名称 A B C D 紧前工序 — — A,B B A B C D E ? 网络图绘制 例 2 工序名称 A B C D 紧前工序 — — A,B B 1 2 3 4 A B C D E ? 网络图绘制 例 3 正确吗? 工序名称 A B C D E F G H 紧前工序 — — A B C,D D E F 1 2 3 4 5 6 7 A C B F E G D H D F C E 网络图时间参数 事项最早时间tE(i), 特别地, tE(n)为工程工期TE 事项最迟时间tL(i),特别地, tL(n)为工程工期TE 工序(i,j)完成时间t(i,j) 工序最早可能开工时间tES(i,j) tES(i,j)=tE(i) 注:从左往右计算 工序最迟必须开
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