第13章设计和管理整合营销渠道.pptVIP

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  • 2020-02-17 发布于广东
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基于价值的营销管理;国美 VS。格力;四川新兴格力销售有限公司随后立即向四川国美发出一份公函,正式停止向国美供货、并要求国美电器“给个说法”。但是21日,国美电器“空调大战”一登场,格力两款机型的价格仍为广告上所打的价格,于是格力再次致函国美电器,请求立即停止此种低价销售行为。并且与国美就“空调降价”一事作了长时间的交谈。 在22日,国美电器把格力空调的价格调原价,格力开始向国美供货。正当业内人士逐渐淡忘“格力拒供国美”事件的时候,3月10日,突然爆出格力必须当日全线撤出国美卖场的消息。至此,格力与国美的纠纷暂以两家的分手告一段落 为什么国美会擅自降价 格力为什么会断货? 渠道关系中的渠道冲突如何处理?;第十三章: 设计和管理整合营销渠道 第十四章: 管理零售、批发和物流;第十三章 设计和管理整合营销渠道;十三章的内容;什么是营销渠道(Marketing Channel)?;生产商通过中间商可以获得的优势;营销渠道的重要性;购买者类型与渠道角色;Channel Member Functions 渠道成员的功能; Marketing Channel Flows 营销渠道中的流程;Consumer Marketing Channels 消费品营销渠道;短渠道与长渠道;Industrial Marketing Channels 工业品营销渠道;营销渠道决策;Desi

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