归纳公司职员岗位等级评定.docVIP

最新文档 PAGE 1 职员职称岗位等级评定 一、目 标： 为了完善公司人力资源管理制度，更好地调动员工的工作积极、主动性和自觉性、增强企业的凝聚力，使员工有明确奋斗方向和薪酬目标，以促进和提高工程效率和工作质量，自觉遵守公司管理制度，努力学习岗位专业知识，加快企业人才培养，提高员工技能素质，特制定本方案。 二、职员职称岗位等级评定原则： 公司根据员工对本岗位核心工作能力、岗位需求、胜任情况，并在工作过程中所表现的工作态度、工作任务的执行力、对公司管理制度的遵守情况等相关因素进行评定，确定员工岗位等级职称，并支付相应的岗位薪资。 三、职员职称岗位等级评定标准： 公司将职员等级确定为初级职称职员、中级职称职员、高级职称职员；其中初级、中级职称职员分为岗位初级、岗位中级、岗位中级各设为三个级别，高级职称不分下属级别。三个职称级，共计七个岗位级别。 （一）试用期满或在职职员评级：（逐级评定） 一级、职员初级职称等级标准分为： eq \o\ac(○,1)岗位初级、 eq \o\ac(○,2)岗位中级、 eq \o\ac(○,3)岗位高级 二级、职员中级职称等级标准分为： eq \o\ac(○,1)岗位初级、 eq \o\ac(○,2)岗位中级、 eq \o\ac(○,3)岗位高级 三级、职员高级职称 （二）实习生实习期满评定：（逐级评定） eq \o\ac(○,1)初级学徒