年工作总结及年工作计划制造中心资料.pptxVIP

2012年工作总结2013年工作计划(制造中心)2013-1-4 制作:张义红报告大纲一、2012年度部门工作总结 1. 2012年度生产部KPI达成状况分析 2. 2012年度生产部KPI未达标原因总结 3. 2012年度技术部重点工作总结 4. 制造SWOT分析 二、2013年度部门工作计划 1.2013年制造组织策略地图 2.2013年制造中心组织架构 3.制造组织与各部门服务关系图 4.2013年制造人力资源规划 5.标准作业特别训练导入 6.自动化技术评估及导入 7.敏捷制造系统建立 8.制造设施全面维护保养(TPM) 9.品质预防管理(3H) 10.2013年制造中心工作计划 一、2012年度部门工作总结 1. 2012年度生产部KPI达成状况分析 2. 2012年度生产部KPI未达标原因总结 3. 2012年度技术部重点工作总结 4. 制造SWOT分析 1.2012年度生产部KPI达成状况分析(1)1.2012年度生产部KPI达成状况分析(2)1.2012年度生产部KPI达成状况分析(3)1.2012年度生产部KPI达成状况分析(4)1.2012年度生产部KPI达成状况分析(5)1.2012年度生产部KPI达成状况分析(6)2.2012年度生产部KPI未达标原因分类总结指标未达标原因分析归类生产计划达成率来料异常(占10%)1.电源异常(性能/尺寸);2.型