一楼车间管理制度.docxVIP

1 车间管理制度 总 则 为确保车间管理及生产的顺利进行，避免因少数员工因工作失 误而给公司和其他员工带来经济上的损失，让全体员工随着公司的 稳步发展而获益，特此制定本制度： 分 则 第一章 管理条例 第一条 为保证公司生产计划的顺利进行，车间员工必须服从车间 主任的工作调度、人员安排和工作分配，如有意见可向生 产部提出意见；车间如因管理人员管理失误而引发责任， 由车间主任全权承担，生产员工不服从安排的，全年累计 第一次罚款?50?元进行劝说教育，第二次罚款?200?元，第三 次开除。 第二条 车间人员必须严格按照员工守则规定的作息时间上下班， 按时开始生产；除设备原因或其他原因无法正常生产外， 一经发现未按时生产者，全月累计第一次口头警告，第二 次罚款?50?元，第三次罚款?200?元。 第三条 凡欲请假者须在直属上级处填写请假申请条，由直属上级 签字，交致生产部核准后生效；如有特殊情况不能按程序 请假者，必须先打电话同意后发短信进行请假，直接电话 请假或短信请假无效，同时须在假期结束后补足请假条， 交至生产部留存。未按规定请假者，三天内按旷工处理， 泰安轻松表计有限公司 2 三天以上者视为自动离职。 第四条 工作时间不得做与工作无关的事情，不得偷闲、玩手机、 怠工、睡觉，违者罚款?30?元。不得在车间内吸烟，发现第 一次罚款?200?元，第二次直接开除。如有人举报或在车间 任何地方发现烟头，能确定责任人的按照?200?元/个处罚， 不能确定责任人的，当班班长罚款?50?元。 第五条 上班时间，员工必须保持仪容得体，上班需按规定穿戴， 严禁穿脱鞋（后半截没有鞋帮的鞋?）、背心（无袖上衣） 进厂，违者罚款?30?元，并责令穿戴整齐后回来。 第六条 员工需保持工作场所清洁，注意公共场所和个人卫生，严 禁乱涂乱画、乱丢乱吐，机床外观及内部保养要按时认真 进行，发现一次打扫彻底的罚款?30?元/机台。 第七条 员工必须服从领导指令和工作安排，不得造谣，挑拨是非 或在公司带头违反规定，带头闹事者立即开除。 第八条 员工操作机械时，必须严格按照正确操作方法和程序，须 经允许才能使用机械设备，不得擅自操作，违规操作者罚 款?100?元/次。 第九条 未经允许，不得私自带领非本公司人员进入公司，违者罚 款?50?元/次。禁止外来人员在无人带领的情况下参观，班 长及现场人员有权制止，并及时汇报，违规者对班长罚款 20?元/次。 第十条 不得私自接拔电源插头及损坏电源装置设备，不准故意违 泰安轻松表计有限公司 3 章点火，在车间内吸烟或使用明火；在未发生火警情况下， 严禁随意动用公司消防器械和消防安全系统；如发生火警， 必须及时控制，并拨打火警电话。（注：火警电话：119） 第十一条 机台或电源处不得悬挂衣物，放置物品，半径一米内不 得放置易燃易爆物品。电源及设备上不得存放水杯、食品 等与工作无关的物品，设备内部不得出现杂物，否则罚款 20?元/次。 第十二条 员工必须妥善保管公司交与的文件资料，不得向任何人 泄露公司机密信息。 第十三条 员工严禁私藏公司发于文件、材料、产品及工装量具； 如有特殊原因可告知车间主任后，经批准，可对公司发于 文件、材料、产品及工装量具私下保管；未经他人同意， 员工不得私自动用他人私人物品；未得到公司相关负责人 许可，严禁携带公司物品出厂，否则按照盗窃处理。 第十四条 员工积极提出合理化建议，改善操作方法，提高工作效 率，显著提高公司效益，公司将根据其具体成效对个人发 放?50?元至?200?元不等奖金，予以嘉奖；员工应自觉维护公 司利益，对徇私舞弊、损害公司利益或财产的行为，能事 先阻止或报告，使公司免受或减少损失和发现不良行为者 与损害公司声誉之行为者，勇于举报与制止，经查实，公 司将给予?50?元至?2000?元不等奖金，予以褒奖。 第十五条?员工不得在工作期间打闹、嬉笑、玩手机、大声喧哗等， 泰安轻松表计有限公司 4 否则罚款?20?元/人次。 第十六条 员工不得向检验人员以任何方式送交财物，教唆检验人 员包庇产品质量问题，一经发现将给予考核?200?元考核； 如有检举者，公司将对其奖励?200?元。 第十七条 本公司员工严禁加入非法组织及黑社会性质组织，不得 利用社会不良分子或家人解决公司的内部纠纷，一经发现 公司予以开除；严禁在公司内聚众赌博，或采用其他途径 进行变相赌博，一经发现立即开除。 第十八条?严禁任何人员酒后上岗，喝酒八小时内不得上岗，班长有 权进行监督制止，一经发现当事人罚款?200?元/次，班长罚 款?50?元/次。 第十九条?员工必须按照车间主任下发的生产计划进行生产，服从生 产调配、保质保量的完成生产计划。 第二十条?数控交接班后生产出的前两个壳子，应进行检验，检验合 格后进行生产。出