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医学影像科2015年工作总结; 今年我院按照三甲医院试运行,医学影像科根据二甲医院复审积累的经验,不断完善科室管理,尝试在各方面有新的突破,回顾即将过去的一年,展望未来的发展,现将本年度医学影像科的工作做就如下六个方面总结。;科室管理
质量安全
绩效服务
党政建设
存在问题
工作计划
;第一部分:科室管理; 2015年医学影像科全体工作人员坚持”以病人为中心”,圆满完成医院下达的各项工作任务,其中CT年检查约24320人次,年收入约1099万元,MRI年检查约5653人次,年收入约303万元,普放年检查约35551人次,年收入约547万元,全科共检查人次65524余人次,合计年收入约为1949万元,较去年( 1830 万余元)相比增长约119万元,增幅达6%。;2014年与2015年影像科各部门收入情况对比图;收入1949万元,合计支出584.15万元,其中包括人工费用274.15(工资+卫生费+绩效)万元,耗材150万元,CT年保修费用140万元,水电暖气房屋折旧等其它费用费20万元,结余约1365万元。
;人员管理;医学影像科人员分布;近三年人才梯队改变;2013年、2014 、2015年执业医师证和上岗证人数逐年增长;2015年援疆专家
梁颖 2015年度挂职副院长兼任影像科主任
(卫生部肿瘤医院,博士、副主任医师)
2015年外出进修学习情况
张文馨、李学栋 2015年7月-8月 磁共振操作、诊断
上海中医药大学附属龙华医院
陈文静、张 丽 2015年8月-9月 磁共振操作、诊断
上海第二军医大学附属长海医院
;;科室外出开会学习情况;科室外出开会学习情况;品管圈;品管圈构成图;设备管理;64排128层CT设备运行故障情况总结;64排128层CT设备维护保养;设备管理;设备管理;设备管理;设备管理;打片机
1)KD6800因突然停电大致机器运转不良2次,工程师到现场重新安装软件后工作正常,过滤网更换2次。
2)AGFA磁共振打片机下片仓芯片出错,时有报错,工程师维修后基本正常
3) AGFA普放打片机芯片不能读取,在工程师指导下我院维修科处理后正常;;质量安全圈主负责人及圈内个小??成员分工;;每个月质量管理小组人员对图像评价结果进行总结分析,提出整改意见;年终对全年甲级片、优良片率进行统计分析; 报告质控
每份报告进行登记评分,每月进行阳性率统计,按照报告完成多少及报告质量进行绩效分配;每月质控会议,质量安全小组会对近一月报告出现的问题进行总结分析。;影像技术及诊断质量;每月科室质量安全报告; 2、业务学习
每天早晨早读片,挑出前一天疑难病例讨论学习,若没有疑难病例,进行典型图片学习, 高年资医师对典型图片进行讲解。
;; 每周二早晨科室人员讲课,讲课主要由住院医师对常见病按章节做成PPT进行讲解,并穿插进行上级医师讲课。
;;;我们晚上组织参加网络教育学习;我们晚上组织参加网络教育学习;中午两点半偶然一瞥;1.5T磁共振第三次培训; 3、落实临床随访制度,开展临床病例随访,随访有记录。
有专人负责统计医学影像诊断和手术符合率并进行分析,年符合
率均90%,并有完整资料。
;每次月初对上一月检查定期随访记录并总结;2015年每月手术随访符合率分布图; 4、各类医学影像资料质量符合要求,报告及时、准确、规范,有审核制度。
(1)有PACS系统保存图像
(2)诊断报告书写规范,叙述清楚。
(3)坚持双签字制度,报告复核制度,信息纠错记录制度;对错误的诊断报告,有上级医师的更正重新报告及签字制度。 ; 5、工作人员、病人防护设备
(1)医学影像科防护设备齐全、保存完好,设备数量满足工作需要,及时提醒督促患者穿戴防护设备,并记录。
(2)定期检查防护衣帽并有编号建档,定期检测放射防护剂量并记录。
(3)工作人员定期体检并建立个人健康档案。
(4)每年对新员工进行防护培训。; 佩戴个人放射剂量计
定期计量监测
定期体检
工作人员防护培训;;新员工放射防护培训; 6、管理制度执行
(1)重点病例随时请上级医师或主任会诊讨论出报告。
(2)危急值登记完善,每月统计,年终进行统计分析。
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