儒林物业公司员工奖惩管理办法.docxVIP

儒林物业公司员工奖惩管理办法 刘军伟:编制 .?主动性,以激发员工的积极性,完善的员工工作奖惩体系,建立科学 目的1. 范围2..?适用于公司全体员工 职责3. 批后报人事行政 由部门经理审,《过失通知书》,罚通知书》/由部门签发的员工《即时奖 3.1 .?组备案 部门签发的员工《警告通知书》由人事行政组审核后报总经理审批3. 2?. . 人事行政组备案,部门主管以下人员的劳动合同解除由部门经理审 批3.3 .?审批 总经理,的劳动合同解除由人事行政组审核)含主管(部门主管以上 人员3.4 4?方法和过程控制 定义?4.1 ,培训,外派交流, 公司通报表扬,部门通报表扬,经济奖励,口头表扬:公司奖励办法包 括A,考 .?晋升,调薪,察 部门通报批评, 警告通知书,下发过失通知书,经济处罚,口头批评:公司惩罚办法包 括B,公, .?解除劳动合同,降薪,降职,司通报批评 奖励方法4.1.1 月考核加,可酌情给予员工口头表扬,凡符合下列条件之一者4.1.1.1 或部门通报表,?分?5-20 .?扬等 .?屡受业主表扬,提供优质服务,工作积极主动A. .?屡受业主表扬,尊老爱幼B. .?帮助后进者,班余经常协助管理工作C. .?带工作,帮,做好传,内务始终保持良好D. 勇于维护公司利益,遇事临危不惧E.?. .?提出合理化建议并被采纳F. . 并在工作中体现出实际效果,做到学以致用,成绩优秀,培训认真刻苦 G. 可酌情给予员工月考核加,?凡符合下列条件之一者4.1.1.2 培,外派交流,?通报表扬,?分?21-30 .?调薪等,考察,训 )生产(服务A.?.?屡受各界表扬者,创造优异成绩,工作中 .?节约费用能源有显著成效者,严格控制开支B. .?解决问题者,工作中善于发现问题C. D.?.?防止重大事故发生者,及时采取措施,发现事故苗头 .?提高服务质量有重大贡献者,物业管理)大厦(对改革小区E. ,?动议修改质量体系文件F.?.?确对公司管理有显著成效者, 并在工作中加以实施 .?抵制歪风邪气事迹突出者,揭发损害公司利益或违规行为,检举G. .?抢险救灾成绩显著者,防止重大事故,保护公共财产安全H. 惩罚方法、4.1.2 .?罚款等处分,?分?5-l?O?月考核扣,?可给予口头批评, 凡有下列过失之一者?4.1.2.1 .?数次上班不签到A. . 用公司电话办私人事情,电视,录音,广播)看(收听,当值时间干私人事 情B. .?当值时间吃东西C. D.?.?不参加培训,班 替,擅自换班,未经允许上班会客,不使用指定之员工通道或搭乘客用 电梯  . 内逗留)大厦(外出探亲访友或无故在小区,留外人住宿,在宿舍会客 E. 实(不按规定位置佩带工牌,上班时不穿整洁之工作制服或服装,仪 容不整F.?.?或员工证)习证 .?纸屑等,乱丢烟头,随地吐痰,高声喧哗或发出不必要之声浪G. 违反体系文件操作要求,粗心大意,工作散漫H.?. 书面警,报批评?通,扣薪,分?11-20 可视情节轻重给予月考核扣,凡有下列过失之一者4.1.2.2 /《即时奖(告?.?的处罚或最后警告)《过失通知书》,罚通知书》 .?与业主争辨,对业主不礼貌A. .?未经客人允许擅自进入业主房间B. ,吵闹C.?.?安宁)大厦(扰乱小区,违反公共场所秩序,粗言秽语 .?代他人签到,早退或委托他人,经常迟到,擅离工作岗位D. .?不小心损坏公司或业主的财物,因疏忽E. ).?安全员除外(当值时间睡觉未造成损失F. ,不报告,不处理,发现问题故意回避G.?.?不记录 .?浪费材料,损坏公物,泄私愤,利用工作之便H. ,以老欺新,以权压人,公报私仇I.?.?处理问题不公正 .?消防器材,私用机电设备,非工作需要J. .?本职工作失职未造成损失K. 分?2l-30?可给予月考核扣,凡有下列过失之一者4.1.2.3 ,或降职)知书》?《警告通(书面警告, .?解除劳动合同的处罚,降薪 管理人员A. .?轻视业主需求或对业主言而无信a) .?放纵或乱指挥给公司造成损失的行为,不调查实情b) .?不解决员工的合理要求,不关心员工生活c) .?有意缓报造成损失和不良影响的行为,知情不报d) e)?遇紧急工作时临, 不顾大局,不执行上级指示,推三阻四,遇到工作职责交叉或模糊事项 时 .?阵脱逃 . 业务重心管理失衡而产生不良影响的行为,不熟悉业务,不关心业务 f) . 不主动回避与自己有特殊关系人员的利益合作或利益分配,不举贤 避亲g) .?私自接受业主赠送的物品h) 安全员B. .?轻视业主需求或对业主言而无信?a) 业主,明知侵害公司b)?.?同事利益的事项不报, .?见危不助c) .?造成不良影响,向业主搬弄是非;与业主发生言语上的冲突d) 不自我保护