生产与运作管理复习重点整理.docxVIP

1、生产运作： 生产运作是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。输出 为“三个相同，一个不同”即“设备、工种、工艺方法相同，加工对象不同” 。 是社会组织对社会所做的贡献，也是一切社会组织赖以生存的前提，输入是由 优点：①对产品品种变化的适应能力强；②生产系统的可靠性较高；③工艺及 输出决定的，输入不同于输出，这就需要转化，转化是通过人的劳动实现的， 设备管理较方便。缺点：①工件在加工过程中运输次数多，运输路线长；②协 转化的过程就是生产运作。 作关系复杂， 协调任务重； ③在制品量大， 生产周期长； ④只能使用通用机床， 2、生产方式： 劳动者、劳动资料、劳动对象、信息的不同组合与配置，构成 通用工艺装备，生产率低。 了不同的组织生产的方式，简称生产方式。 对象专业化：即按照加工对象来设置生产单位，将加工某种产品（零部件）所 3、工序： 工件从到达一个工作地到离开该工作地，工人所从事的加工作业。 需的设备、工艺装备和工人放到一个厂房或一个区域内。 “三个不相同，一个 4、节拍 ：流水线上前后相邻两件制品投入或生产的时间间隔 相同”，其优缺点正好与工艺专业化相反。 5、工序同期化 4、流水线的特点及组织流水线生产的条件是什么？ 根据流水线节拍的要求，采取各种技术的、组织的措施来调整各工作地的单件 ①、流水生产的概念及特点 作业时间，使它们与节拍相等、相近或成整数倍的关系。 指生