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- 2020-02-22 发布于广东
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供电车间能效达标车间创建工作关键汇报要求
* 文件类型 日期 机密和专有 未经麦肯锡许可,任何对此资料的使用严格禁止 氧化铝厂 供电车间能效达标车间创建 工作关键汇报 * 供电车间管理的变电站作为动力厂电力系统的主要部分,承担着变换电压等级、汇集配送、整流输送等重要职能,其主要设施包括动力变、整流机组、母线、线路开关设备、建筑物及电力系统安全和控制所需的设备。 220KV 220KV 动力变 各配电室 电解厂 整流机组 母线 供电流程简介 * * 1、能源成本分析 两电能源成本占总成本的96.12%,它是公司生产、生活的电能需求,不受车间控制。 从供电价值流来分析,由于电能的特殊性,在供电系统的工艺流程中,不存在库存与运输时间。因此,供电系统能效改善的任务和重点就是减少变、配电过程中的电能损失。 * 2、能源损失分析 * * * * * 5.5‰ * * * * * * * * * * * * * * 功率因数 线路损耗率 整流效率 自用电损耗 目标:转送电总损耗小于总用电量的2.2% * 3、能效目标——KPI分解与跟踪 * 冬季目标4600 夏季目标5300 * * * * * * * * * * * 2014年自用电消耗 4、实施效果 所内自用电消耗制定了夏季与冬季两个层级的目标,可以更精确的制定能耗改善措施。与2012年相较,2014年前5个月,自用电消耗节约用电1.57万kW.h。
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