【计划方案】淘宝天猫2017年度运营规划.xlsxVIP

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2020-02-17 发布于浙江
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【计划方案】淘宝天猫2017年度运营规划.xlsx

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天猫旗舰店 2017年全年规划序号天猫2017年度运营目标计划表人员配置月份 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月共计店长李丹 11月日常 11.11 12月日常 12.12 1 每月销售额 100000 80000 100000 300000 300000 400000 600000 500000 600000 800000 1000000 1500000 1000000 1000000 500000 ￥7,280,000 主管全年占比 1.37% 1.10% 1.37% 4.12% 4.12% 5.49% 8.24% 6.87% 8.24% 10.99% 13.74% 20.60% 13.74% 13.74% 6.87% 100% 运营目标流量(UV) 50000 40000 33333 60000 54545 60606 77922 83333 100000 111111 104167 125000 41667 83333 20833 运营小江转化率 2.00% 2.00% 3.00% 5.00% 5.00% 6.00% 7.00% 6.00% 6.00% 6.00% 8.00% 10.00% 20.00% 10.00% 20.00% 客服-售前小欣客单价 100 100 100 100 110 110 110 100 100 120 120 120 120 120 120 108 客服-售后小钱公式: 销售额=流量(访客数)*转化率（全店成交转化率）*客单价设计师老张/啊彪 2 预计广告投入（20%） 50000 24000 30000 60000 60000 80000 120000 100000 120000 160000 200000 300000 200000 200000 100000 1754000 货品李丹年度目标销量：￥67,121 直通车（80%） 40000 19200 24000 48000 48000 64000 96000 80000 96000 128000 160000 240000 160000 160000 80000 1403200 总盈利：￥702,207 钻展（20%） 10000 4800 6000 12000 12000 16000 24000 20000 24000 32000 40000 60000 40000 40000 20000 350800 总销售额：￥7,280,000 人力成本 15000 12000 15000 45000 45000 60000 90000 75000 90000 120000 150000 225000 150000 150000 75000 1302000 成本费用率： 90.35% 物流成本 10000 8000 10000 30000 30000 40000 60000 50000 60000 80000 100000 150000 100000 100000 50000 868000 净利润率： 9.65% 杂费 2500 2000 1666.666667 3000 2727 3030 3896 4167 5000 5556 5208 6250 2083 4167 1042 49793 货品成本 30000 24000 30000 90000 90000 120000 180000 150000 180000 240000 300000 450000 300000 300000 150000 2604000 平均每日费用 1612.903226 774.1935484 1071.428571 1935.483871 2000 2580.645161 4000 3225.806452 3870.967742 5333.333333 6451.612903 10344.82759 200000 6666.666667 100000 ￥6,577,793 3 运营/推广 3 3 3 3 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 表格为全自动公式，填写销售额即可美工 3 3 3 3 3 3 3